Posted By 福田 浩 on 2012年5月11日
「なぜ？」は最も重要な質問です。そして、ほとんど十分に尋ねられません。
ヒント：「私がそう言ったので」は、妥当な答えではありません。
http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/05/why-ask-why.html
Posted By 福田 浩 on 2012年5月11日
ウェブは、急激に変化します。
ほんの数年前、ほとんどの人々は、夕食へ行く前に、自宅でレストランをグーグルで検索しました、
昨今、あなたは都市に滞在して、Foursquareにログインして、近くで場所を見つけて、そして、おそらく、チェックインして、あなたの食事の割引さえ得ることが出来ます。
3つのことは、主としてインターネットに革命をもたらしました：ソーシャル、モバイルとローカル（または略してSoLoMo）。
ウェブは、デジタル・マーケターが利用できる多くの新しい広告機会とともに、より大きく、そして、更に多様に、なりました（多くの人々は、より伝統的な選択肢の変化に従って、モバイル・インターネットを使用します）。
マーケターは、今、彼らの活動、直ちに顧客を捕えること、そして、彼らにより個人向けの経験を提供すること、によって本当に粒度の細かくなることができます。
この投稿で、効果的にローカル・ウェブ聴衆の中で彼らの立場を宣伝するために、スモール・ビジネス・オーナーがどのようにソーシャル、モバイルとローカルの３つの力を活用することができるか話したいです。
最初の行動は、あなたのローカル・ビジネスのためのウェブサイトをつくることです、
それをあなたは後で使うでしょう：
それが将来あなたの他のビジネス・プロフィールと正しく関連することができるように、目標は、明確な身分証明のための、あなたのウェブサイト（たとえば、フッタの）のどこかのクロール可能な会社名－住所－電話番号を含みます。
次の段階は、Foursquareその他のような位置情報ネットワークでプレゼンスを獲得することです。
しかし、あなたがそれをする前に、あなたは、必ず彼らがあなたのビジネス名を住所と電話番号（ローカル・オプティマイザーがNAPと称するもの）と結びつけることができるようにしなければなりません。
そのために、あなたは主要なローカル企業要覧でリストに載らなくてはなりません。
Localeze（おそらくあなたの優先すべきものです）、InfoGroup、Acxiom、SuperPages、新しいYellowPagesとInsider Pagesのような連中について、私は話しています。
これらは、かなり大いに必要です。
オンライン聴衆にあなたのローカル・ビジネスを露出させるために、あなたが使うことができるFacebook、Twitter、Foursquare、Googleプレイス、シリと多くの他のサービスのためのローカル・ビジネス・データを、彼らは提供します。
それらが基本線であるので、最初にこれらのディレクトリから始めることは重要です。
私は、ニューヨークに、都市の異なる地域でいくつかのイタリアの料理レストランを所有する友人を持ちます。
彼のいろいろなベニューの名前を変えて、作り直すことに彼が熱心であるので、（例えば、一つのビジネスを二つに分ける、または、その逆）、私は、彼に、彼のビジネスのバージョンが、これらのデータ・アグリゲーターに記載するものに気を配ることについて話しました、
たとえ、彼が先に行って、彼の窓口を変えるとしても、まあ、Googleプレイスで、彼のオーナーによって提出されたデータは、彼の古いディレクトリ・データによって無視されるでしょう。
再び、それらのリストを確認していて/つくっているとき、あなたのビジネス情報がすべてのデータベースで同じであることを確認してください。
どのディレクトリが最高を果たすかについて見て、米国でどんな場所とでも繋がるフリーダイヤルの番号を使うことを避けるために、電話番号追跡を使わないでください、
あなたは、それより明確にしたいでしょう。
それから、あなたのビジネスのためのFacebook、Twitter、FoursquareとGoogle+ページをつくってください。
今、これらのオンライン・ベニューであなたのビジネスを宣伝することは、全く違う話です。
フォロワーを得るために、あなたはあなたの顧客にポイントを提供することができます、取引とおすすめ品と何やかやを最新にしつづけるよう、彼らを促すことができます－まさに、あなたの想像力を使ってください。
ソーシャルネットワークであなたをフォローすることの行為を容易にするために、あなたの顧客が今すぐそれらをスキャンすることができて、Facebook、Twitter、その他であなたにつながることができるように、この投稿にイメージを載せた彼らが使った方法でQRコードを使ってください、
さらに、どのようにFacebookとTwitterを通してあなたの顧客とかかわり合うべきかについて、いくつかの素晴らしい投稿が、ここにあります：
また、よりスマートな投稿のために、私は最先端のホットなBufferアプリを使用することを推薦します。そして、それは、あなたがあなたのツイートとFacebook投稿を予定に組むことを可能にします。
この方法で、あなたは間隔を持って、そして、ピーク時に投稿することができます。
そして、あなたのブランドの整合性のことを忘れないでください。
スモール・ビジネスで、あなたには、あなたのブランディングに対処するために、マーケティング部門がないかもしれません。
それで、今すぐ、あなたのブランドの中核の価値が何であるかについて、あなた自身に尋ねて、それに応じてあなたのソーシャル・メディアと対話してください。
上述のソーシャルネットワークについて最高であるものは、ユーザーが彼らのFoursquare、Facebookと他のIDを用いて実際の場所にチェックインすることができるということです。
チェックインすると、即座に、また、彼らは情報（Foursquareのa-la・レビュー）を残すことができて、場所を評価することができます。
多くの業者は、チェックインすることに対して顧客に報いるために、クーポン、おすすめ品と他の方法を使います、
そして、所定の時間にスペシャル・オファーを持つ場所を、多くのユーザーは、とりわけ捜します。
グルーポンは、おそらく最も人気があるローカル・フレンドリーなクーポン・サービスです。
また、グルーポン・オファーはFoursquareに表示されます、
そして、人はFacebookまたはTwitterでグルーポン・ディールを共有することができます。
主なソーシャル・メディア・プレーヤーの他に、そこにあなたの潜在的な顧客があなたのビジネスの評価を得るために開くかもしれない多くのレビュー・サイトと比較サイトが、あります。
例えば、みんなは、ザガット（有名なレストラン・ガイド）とTripAdvisor（主にホテル検索のために使われる）を知っています、
しかし、そこに多くの他のものも、あります。
それで、どのように、あなたは、あなたのニッチに適用されるレビュー・サイトを見つけますか？
さて、それは、まったく単純です。
今すぐGoogleプレイスまたはビング・ローカルであなたの主なニッチ・キーワードを捜して、あなたの競合他社がどこから彼らのレビューを得たかについて見てください。
比較的、注意するべき新顔は、Googleのホットポットです
それは、Googleプレイス、Google+とGoogle Maps（Google My Placesを含む）のトップにつくられます、
そしてそれは、人が、彼らがいるか、訪問することを計画している場所のカスタム地図をつくることができます。
さらに、Foursquare、Googleプレイス、InfoGroupその他のようなサービスは、ユーザーに同様に意見を残させました。
それで、そのものにも注意してください。
次に氷山の助言。
トップが大きなブランドによってたいてい占められるGoogleプレイスまたはビング・ローカルである程度の競争できるキーワードの上位に位置することは、困難かもしれません。
しかしながら、例えば、より長いキーワード・フレーズ（別名ロングテール・キーワード）のような、いくつかのあまり人気のない、そのために大いに競争できるキーワードのトップ10で現れることを、あなたは目指すことができます。
それゆえに、同様にGoogleプレイスとビング・ローカルでリストに載ってください。
あなたが始終あなたの他の仮想的なベニューに提供しているのと同じ名前/住所/電話番号を提供することを忘れないで下さい。
あなたのリストをつくっているとき、説明フィールドにあなたのニッチ・キーワードを使用して、適切なカテゴリーを選んでください、
そしてそれは非常に重要です。
あなたのビジネスのためのカスタム・カテゴリーをつくること、それにキーワードを詰め込むことは役に立たないでしょう（正当化されない限り）。
また、あなたのビジネスと関連するウェブサイトのタイトル、そして、あなたのウェブ・ページのコピー/イメージ・アルト・テキストのどこかにキーワードを使用することは、重要です。
ウェブ中からのより多くのディレクトリ・リストといろいろな言及は、Googleのローカルサーチ結果で示すだろう以上に、あなたのビジネスと結びつけて考えられることができます。
あなたのビジネスがより多くのレビューと評価を得るほど、それはGoogleプレイスまたはビング・ローカルでよりよく機能します。
また、Googleはそれらのレビューと評価において一般的なムードを判断して、評価にそれを考慮します。
しかしながら、私は、それほどランキングのようなものについて心配しません、
しかし、私はそれについて評判のようなものを心配します。
くだらないレビューは、あなたのビジネスの潜在的な顧客をうんざりさせることができます。
*注：あなたのビジネスが複数の拠点を持つならば、一つのリストをつくる代わりに、Googleの大量拠点アップロードを使ってください。
Googleプレイスでより高くあなたのリストをランクする方法について、詳細な戦略を展開するために、デイビッドMihmによるこの最高のローカルSEOブログを読んでください。
要約すると、Solomoは最近、あなたのための多くの仕事をします。
それは、あなたにあなたの宣伝の活動にレーザーのように焦点をしぼらせます。
さらに、顧客が主としてFacebook、Foursquareまたは他の極めてモバイル・フレンドリーなプラットホームであなたの店舗を見つけることができるという事実は、あなたのモバイルのためにあなたのサイトを最適化するか、モバイル・ユーザーのために別のアプリを開発する必要を省きます。
同時に、ここの課題は、オンラインであなたのビジネスの複数の仮想的な表現のためのキャンペーンを適切に管理すること、そして、自分のもの以外の領域から新しい聴衆を引き寄せることによってそれらを拡大することです。
著者：Alesia Krush
Alesiaは、主要なSEOソフトウェア提供者とSEO PowerSuiteツールのメーカー、Link-Assistant.ComのSEOとデジタル・マーケターです。
Link-Assistant.Comは、およそ10年のSEO経験をもつSEO専門家のグループです。
彼らの専門知識に基づいて、技術主導のウェブ・プロモーションのための業界のベンチマークを設定する4-アプリSEOツールセットはつくられました。
Post Flickr image by Tantek Çelik
Posted By 福田 浩 on 2012年5月10日
「ソーシャル・メディアは、会話の拡張をB2B企業の育成プログラムに提供することができます。
ソーシャル・メディアは、我々のコミュニケーションを人間化して、我々の企業をより親しみやすくする機会を我々に与えます。」
アーダス・アルビー、marketinginteractions.comのＣＥＯ
「ソーシャル・メディアは、メディアでありません。
鍵は、聞いて、関与して、つながりを造ることです。」
デイビッド・オルストン
「売るよりはむしろ、関与してください…マーケターでなく、共同作成者として働いてください。」
トムH. C.アンダーソン、市場調査者
「つぶやかないことによって、あなたはつぶやいています。
あなたは、メッセージを送っています。」
アノニマス
「あなたのファンを活性化してください、ただ野球カードのように彼らを集めないでください。」
ジェイ・ベア、Convince & Convert
「ソーシャルにする方法でなく、ソーシャルである方法に集中してください。」
ジェイ・ベア、Convince & Convert
「あなたが現実の世界で顧客を不幸にするならば、彼らは、6人の友人にそれぞれ話すかもしれません。
あなたがインターネットで顧客を不幸にするならば、彼らは、6,000人の友人にそれぞれ話すことができます。」
ジェフ・ベゾス、アマゾン・ドット・コムのＣＥＯ
「ソーシャル・メディアは、「市民」をPRに、「市場」をマーケティングに入れます。」
クリス・ブローガン、ニュー・マーケティング・ラボの会長、chrisbrogan.com
「オンラインであなたがあなたの顔とともに掲示板に貼りつけられることを望まないものを言わないでください。」
エリン・ベリー、Sprouterコミュニティ・マネージャー
「注意が新しい通貨である時代に、我々は生活しています。
できるだけ彼ら自身をできるだけ多くのチャネルに入れる人々は、最大の価値を獲得することになります。」
ピート・キャッシュモア、mashable.comの創設者
「プライバシーは死んでいます、そして、ソーシャル・メディアは動かぬ証拠を持ちます。」
ピート・キャッシュモア、MashableのＣＥＯ
「最も、成功したマーケターは、彼らのフォロワーの人生の一部になります。
彼らは、フォローしかえします。彼らは、ハッピー・バースデイを望みます。
彼らは、彼らの顧客が製品またはサービスで持つ問題を取り扱います。
彼ら自身のコミュニティに彼ら自身を関係させることによって、彼らは彼らのビジネスとブランドを拡大します。」
マーシャ・コリアー、講演者とビジネス著者
「あなたが批判を受けることになるので、ブランドとしてあなたはあなたのポジションについて完全に自信を持っていなければなりません。
あなたは、否定的な反応を持つでしょう。
あなたが否定的な反応を受けないならば、あなたが立場を持たないで、あなたが中立に立っていることを、それは意味します。誰が、それに関与したいですか？」
フランク・クーパー（ペプシコ）
「あなたが次の大きなことを探しているならば、そして、あなたが他の皆がどこにいるか見ているならば、あなたは、間違った場所を見ています。」
マーク・キューバン、ダラス・マベリックスのオーナー
「ソーシャルネットワークは、ウェブ・サイトのことでありません。
それらは、経験のことです。」
マイク・ディロレンツォ、NHLソーシャルメディア・マーケティング・ディレクター
「「それを造ってください、そして、彼らは来るでしょう」は、映画だけで働きます。
ソーシャル・メディアは、「それを造って、それを育てて、彼らに関与してください、そして、彼らは来て留まるかもしれません」です。」
セス・ゴーディン、sethgodin.com
「あなたがそれが気に入るかどうかを問わず、あなたの市場のメンバーの間の対話は起こります。
良いマーケティングは、正しい種類の対話を促します。」
セス・ゴーディン、セスのブログ
「どれくらい、あなたは、我々の世代で最も素晴らしい変化を利用せずに、さらにもう一日を浪費することができますか？
世界が、あなたにとって注目に値することが、とても簡単になったとき、どのくらい、あなたは受け入れる勇気がありますか？」
セス・ゴーディン、sethgodin.com
「ソーシャル・メディアは、あなたのビジネスについてでなく。人々についてです！
人々に与えてください。そうすれば、人々はあなたを考慮するでしょう。」
マット・グーラート
「新しいマーケティングは、メディアでなく、つながりのことです。」
ベン・グロスマン、BiGMarKの創設者
「プライバシー問題のロードバンプが実際の経験において人々の恐れよりかなり低いために、つながっていて、透明であることの価値はとても高いです。」
リード・ホフマン、創設者およびLinkedInの代表取締役会長
「今日、人々は企業を信じません。
マーケターがすることを望むことの1つは、彼らのブランドを人間らしくすることです。
彼らの前に生きている人を置くより良いどんなやり方がありますか？」
ジャッキー・フーバ、著者
「すべての機会にあなたの本物の自己の最高を持ってきてください。」
ブライアン・ヤンツ、著者
「お腹がすいているままでいて、愚かなままでいてください。」
スティーブ・ジョブス
「一旦あなたが対話があるところ、導く人、声のタイプとあなたが、あなたの声を加える最高の場所、を理解することができるならば、それから、あなたはより活発な参加者になり始めることができます。」
ミッチ・ジョエル、Twist Imageの会長
「ただ優しくしてください、あなたが会う人々に対する本物の関心を持って下さい、そして、あなたが好意を抱く人々と連絡を取り合ってください。
彼らがあなたを知っていて、あなたを評価するので、あなたを助けることに投資される人々のグループを、これはつくるでしょう。」
ガイ・カワサキ、alltop.com
「ヴェガスで起こることは、ヴェガスに存在します;
Twitterで起こることは、永遠にGoogleにいます！」
ユーレKlepic（jureklepic.com）
「監視して、関与して、透明にしてください;
これらは、常にデジタル・スペースにおける成功の鍵でした。」
ダラス・ローレンス、Levick戦略コミュニケーション
「あなた自身であることは、今日の混雑した市場の中で目立つ唯一の方法です。
それで、あなたの物語は、何ですか？」
マグネチック・シルビア（ＣＥＯ Magnetic Look）
「ソーシャル・メディアの我々の指導者は、顧客です。」
マクドナルド
「明瞭さは、説得に勝ちます。」
MECLabs
「最初にマーケティングを定めないでください、あなたの製品を定めてください。
あなたが話す良い製品を持つならば、マーケティングはそれから流れるようになるでしょう。」
スコット・モンティ、フォード・ソーシャル・メディア・チーフ
「コンテンツが王であるならば、コンバージョンは女王です。」
ジョン・マンセル、BizzukaのＣＥＯ
「Twitterは、それについて考えるチャンスを持つ前に、あなたが何を考えているかについて、世界に話す素晴らしい場所です。」
クリスPirillo、ブロガー
「ソーシャル・メディアの美しさは、それがあなたの企業の欠陥を指摘するだろうということです;
重要な質問は、あなたが、どれくらいすぐにこれらの欠陥に対処するかです。」
エリクQualmann、「Socialnomics」の著者
「なぜ、我々は結局のところ伝統的なチャネルのようにソーシャル・メディアを評価しようとしていますか？
ソーシャル・メディアはビジネスのすべての局面に関係します、更に良いビジネス倫理の拡張です。」
エリクQualman、「Socialnomics」の著者
「がらくたを超越するほとんどのブロガーは、確かにたいてい多作です
彼らは一生懸命に働きます。そして、ただコンテンツを書くだけではなく、ネットワーク構築をして、ソーシャル・メディアその他に関与します。」
ダレン・ラウス、problogger.net
「あなたに即時の成功を持ってくることができる魔法の杖、隠された道、秘密の握手はありません、
しかし、時間とともに、あなたが目的を遂げることができるエネルギーと決心はあります。」
ダレン・ラウス、プロのBlogger
「革新は、あなたの文化の一部である必要があります。
消費者は我々より速く変質しています、そして、我々が追いつかないならば、我々は問題を抱えています。」
イアン・シェーファー、Deep Focus
「あなたは、注意（広告）を買うことができます。
あなたは、メディア（PR）から、注意を求めることができます。
あなたは、注意（販売）を得るために、一つずつ人々を悩ますことができます。
または、興味深くて価値がある何かをつくって、それから無料でそれをオンラインで出版することによって、あなたは注意を得ることができます。」
デイビッド・マーマン・スコット、ベストセラー作家と講演者
「とても普及しているソーシャル・メディアによって、我々はすべてとても目立ちます。
あなたの潜在的な顧客、あなたの仲間とあなたの競争相手は、誰が探しているかあなたに知られることなく、彼らが望むだけ、あなたについての、そして、あなたが投稿したものについての情報を、オンラインで探し、読み、集めることができます。
彼らが何を見つけるかについて次第で、あなたの見込み客は、あなたとビジネスをするかどうかを選ぶかもしれません。」
マリ・スミス、marismith.com
「繰り返してください：影響力は、人気でありません！」
ブライアン・ソリス、briansolis.com
「人々は、彼らが信じることができる動きと協調します、
そして、それは、経験を明確に述べる本物のコンテンツへの人間的で、知的で、財政的な投資です。」
ブライアン・ソリス、FutureWorksの代表社員
「人が必要とするすべては、コンピュータ、ネットワーク接続と、経済と結びつく創意と創造力の輝くきらめきです。」
ドン・タプスコット、dontapscott.com
「あなたは、あなたがつぶやくことです。」
アレックス・テュー、モンキー・インフェルノ
「あなたが計画を生み出すまで、ソーシャル・メディアは単なる流行語です。」
無名の人
「毎年、ウェブは、何百もの新しい実験的なサービスとアイデアを提供します、
そして、あなたにはすべてそれらを試みるために時間がないとはいえ、あなたが最大の牽引力でアプリケーションを正確にねらうことができるならば、あなたのアーリーアドプターの地位は、長期的な報酬と共にやってくるでしょう。」
ジェニファー・ヴァン・グローヴ、編集者とソーシャル・メディア戦略家
「心配しないでください;スキルは安価です、情熱はプライスレスです。
あなたがあなたのコンテンツに熱心であるならば、そして、あなたがそれを知って、他の誰よりもよくそれをするならば、極めて少ない公式のビジネス・スキルでさえ、あなたは、100万-ドル・ビジネスをつくる可能性を持ちます。」
ゲイリー・ヴィー、Crush Itの著者
「彼らの顧客と直接の関係を持つユニークな機会をブランド付けするならば、ソーシャル・マーケティングは仲介者を排除します。」
ブライアン・ウィーナ、デジタル代理店360iのＣＥＯ
「Twitterを非常識で未熟に見せる特質は、それをとても力強くするものです。」
ジョナサン・ジットレイン、ハーヴァードの法律の教授
「あなたが全ての人に声を与えて、人々に力を与えるとき、システムは、本当に良い場所でいつも終わります。」
マーク・ズッカーバーグ、ＣＥＯとFacebookのファウンダー
著者について：
シルビア・プンチャックは、ビジネス・ブランディングの専門家、ブランド戦略家、Small Biz Associationと非営利団体JONAの創設者でMagnetic LookのＣＥＯです。
2002年以降、彼女は、彼らが成功のための彼らのブランド戦略を開発するのを助けるために、いろいろなタイプのビジネス、個人起業家と非営利団体と働いていました。
今日の困難なビジネス世界で、目立って、成功することに目を向けている人々に、彼女の情熱、知識と戦略的な考えは重要な情報を提供します。
あなたがまさにあなたのビジネスを始めているか、あるいは、あなたがすでにビジネスを持つかに関わらず、あなたのビジネスとライフスタイルのためのサポート、変化または完全な再ブランディングを必要とするならば、あなたはMagnetic Lookでそれのすべてを発見することができます。
http://www.mymagneticblog.com/top-50-social-media-quotes/
Posted By 福田 浩 on 2012年5月10日
例のグルーポンを聞きます？
Foursquareはそのロケーション力を曲げて、改造されたローカル・クーポンの配布システムを導入しました。
Foursquareはその長く待たれていたビジネス・モデルを発表しました。そして、そのユーザーに個人向けのクーポンを提供し始めるだろうとウォール・ストリート・ジャーナルに話しました。
「我々は、新しい顧客と地元企業へのリピート訪問客を動かすことができるソフトウェアをつくっています」と、共同創設者とＣＥＯデニス・クローリーは言います。
クーポンは、やがて現れる機能です
そして、業者は、彼らのビジネスとFoursquareで特徴づけるディールを持つために支払うでしょう。
それは、すべてのアプリのユーザーが到着を見なければならなかった結果のための手段です。
儲からないが、非常識に人気があるソーシャル・アプリケーションの氾濫は、驚異的です、
そして、Foursquareはそれらの一つであるつもりはありません。
ジャンルが最初に約3年前現れ始めて、SoLoMo進化についていくために新しいバージョンを繰り返し続けさせるとき、サイトはソーシャル、ローカルとモバイルの十字路をとび越えることを取り扱いました。
そして、それの一部は、収益です。
Foursquareはもう何年もの間、ローカルのメッカで、何億ものチェックインの本拠地です－そして、その力強い情報はそのクーポン活動を動かすでしょう。
チェックインは、ユーザーが、サービスのためにFoursquareに登録した業者から利用できるディールを取り戻すのを、許すでしょう。
ユーザー観点から、それはすべて良いニュースです：
あなたがすでにFoursquareユーザーであるならば、あなたは、あなたのチェックインに報いられることが大好きです。
それは、アプリを使用しているビジネスによって監視されているチェックイン・ロイヤルティを使って、すでに開始されるシステムです。
他の要素の代わりに新しいクーポン・サービスを利用する用意のある地元小売業者によって、彼らのFoursquare経験が動かされているのを、感じる人々から、ありそうな反発は来るでしょう－以前のチェックインまたはあなたの友人がいいね！をした場所のような。
しかし、結集したFoursquareコミュニティがこれの枠を超えることに、手間どってはいけません。
ベニューは、現在しばらくディールをつくる能力を持ちました、
そして、再設計されたアプローチは、利用できる地元割引への宣伝された紹介を本当に今すぐ提供するでしょう。
実際上は、それは、Foursquareがしばらくの間持ったディール・システムの最新の繰り返しです。
Foursquareは、ソーシャル領域のベテランに急速になっています、
そして、徐々にそれが収益のための手段を導入しているのを見ることは、完璧に意味をなします。
そして、企業がロケーション・データの山に飛び込み始める時です
その製品が進化し続けるようにすることは蓄えられます。
クローリーがそれを表現するように「役立って、20億のチェックインの意味をなし始めるためにデータ科学の人々を雇うことは、企業として我々にとって最も大きな成長領域の一つです。彼らは本当に秘密のソースであります」。
http://www.digitaltrends.com/mobile/foursquare-local-coupon-features-to-come/
Posted By 福田 浩 on 2012年5月9日
「勇気は、その祈りを言われる恐れです。」（ドロシー・バーナード、著者）
数十年の間の同じ場所で生活して働いた後に、私は2006年に自発的に私の経歴とライフスタイルを変えることに決めました。
私は年をとっていました、そして、私が誰も知らなかった場所でキャリア機会をとるために、私は動きました。
私の友人と同僚は、私が頭がおかしくて絶対に狂っていると私に話しました、
しかし、また、彼らは、私がどれくらい「根性があるか」について、私に話しました。
私がそれが結局のところ変わるだろうということを知っていたように、私は人生を知っていました、
そして、それは新しい章と冒険のための時でした。
私は跳躍をして、けっして振り返りませんでした。
恐れは、そのような力強くて衰弱させるメンタルな状態です。
それは、多くのものを行うことから、私を遠ざけました。
恐れについての信じがたい事実は、それが現実にいつも基づいているわけではないということです。
何らかの心理学の101ブックを読んでください、
そして、我々が我々の心の中でほとんどの恐れを築き上げて、それらを山にすると、それはあなたに話すでしょう。
我々の恐れは我々の経験、精神的外傷と状況から生じます。
そして、それは通常我々の人生の多くのサイクルと部分に対して未解決です。
現実的に恐れに対処するために、どの恐れが私がGIR（現実に基づいた）またはNGIR（現実に基づいていない）と呼んだことであるかについて、私は決めなければなりませんでした。
これに、数年がかかりました。
私は、機能停滞の時間を今でも持ちます、しかし、それらは最近あまり長くありません。
私の能力に、今に、そして、行動をとることに、私は注意を集中します。
恐れがあなたが行いたいことを行うことからあなたを引き止めているならば、その場合、恐れ目録をとって、何が現実で、何がそうでないか、決定してください。
2つの列に今、あなたが持つ鍵となる恐れを一覧にしてください：実際に基づいていますか、それとも、実際に基づいていませんか。
それから、各々の恐れに関してこれらの質問に答えてください：
恐れが、あなたの人生を生きること、そして、あなたがなりたい人になることからあなたを引き止めさせるのを許さないでください。
あなたは、それを行って、永遠にあなたの人生に影響を与えて、それを形づくった人々に会うあまりに多くの機会を見逃すでしょう。
人生は、曲りくねった流れと興奮の一部です
そして、冒険は、流れに身をまかせることです。
恐れにあなたの人生を支配させないでください。
サポート・チームを編成して、使ってください
そして、彼らとそれを解決してください。
小さなステップをとって、大きな違いを作ることができるいくつかのものを行ってください。
すぐにあなたをためらわせている恐れに取り組んでください。
あなたが他の側に取り掛かるとき、そして、あなたが、あなたが些細なことから作った山を振り返るとき、あなたは、あなた自身を誇りに思うでしょう！
自己信頼を構築することは、パーソナル・ブランディングの大きな部分です。
カリスマは人をひきつけます。
カリスマと恐れは、ただ互いにうまく行いません。
勇敢であってください。
すべてに向かって、咆哮してください！
著者：
デボラ・シェーンは、著者、メディア主催者、講演者、作家とブランディング戦略家です。
彼女は彼女のツールボックス・ブログを主催して、彼女の32Kを超えるダウンロードを持つデボラ・シェーンのメトロポリスと呼ばれている毎週のビジネス・ラジオ番組の司会をして3年目です！
彼女は、いくつかの全国的なビジネス、キャリアおよびマーケティングのブログとウェブサイトへの定期的な寄稿者です。
彼女の新しい書籍「Career Transition－移動をしてください」は、アマゾン・ドット・コムとすべての主要な書籍販売者で手に入ります。
デボラはスマートな、現実的なアイデアと解決案を届けます。そして、それは彼女をクライアント、国内のメディアと影響力のあるブログ向けの人気がある頼りになる資源にします。
www.deborahshane.comで彼女を訪ねてください。
http://www.personalbrandingblog.com/be-fear-less-face-everything-and-roar/
Posted By 福田 浩 on 2012年5月8日
ここに、あなたがあなたの聴衆について知らないかもしれない何かがあります：彼らは、無料で手に入る何かに支払うことを決意しています。
怪しく思えますね？
なにも支払わないことと支払うことの間で、選択肢は与えられません、
まあ言ってみれば、同じ製品のためのドル、若干の人々は、有料バージョンを自発的に選びます。
はい。
私は、知っています：しかし、それは真実です。
実際に、それは、正確に最近私の同僚に起こったことです。
キンドルで電子ブックをつくって、出版することで、彼は遊んでいました、
そして、面白い事のためにだけ、彼は彼のより長くてより人気のブログ投稿の1つを電子ブックとしてパックしました。
彼は、電子ブックを発売しませんでした。
彼は、それに多くの注意を引き出しませんでした。
彼は素晴らしいタイトルを作って、それから99セントの定価札を張り付けて、だまされたと思って彼のサイトにそれを投じました。
そのより長い、人気のブログ投稿？
それは、まだ彼のブログにあります。無料で入手可能な（全くアーカイブに）。
あなたは今すぐにそれをGoogleで検索することができて、それを見つけることができました。
それで、なぜ地球で、もう一つのフォーマットの正確な同じコンテンツのために、人々は電子ブック・バージョンのためのお金を支払いますか？
2つの理由…
このコンテンツが彼のブログから無料で手に入ることに、キンドル消費者の多くは、気づいていません、
そして、それは、支払うのに十分に興味深く思えます。
彼らは、まったく新しい聴衆です…そしてそれは、ちなみに、彼らがその.99より大いに価値があることを意味します。
すでにブログを読んで、投稿を覚えている人々でさえ、彼らは、再びそれを見つけるために見に行かなければならないことを望みません。
彼らは、今すぐに、そして、読みやすいフォーマットで、それを望みます。
彼らは、飛行機で、または、歯科医のオフィスでそれを連れ出すことができることが好きです。
便利さだけで、それらに費用の価値があります。
誰かが役に立つか、興味深いか、再び読むために十分に面白いと気づいたコンテンツをあなたがこれまでにつくったならば、それらが容易に彼らの手に入れることができることが、費用の価値がある勝算は、かなり良いです。
リサイクルは、最近コンテンツについて大いに書かれました。
一つの指針の中にあなたの最高の、最も関連した仕事のいくつかを集めることは、素晴らしい戦略です、
そして、あなたは、そうすることによって、おそらく値打ちのある情報製品をつくることができます。
それは、しかし、容易になりそうでありません。
あなたは、ギャップを埋める新しい資料をつくる必要があるでしょう。
あなたは、流れを円滑にして、作品を論理的にまとまるように編集して、磨かなければならないでしょう。
あなたは、すべて完了している製品をパッケージして、発売しなければならないでしょう。
または、あなたがあなたがすでに得ようと務めていたことを、あなたは使うことができます。
ちょっと前、多くのブログは有料コンテンツを提供することを考えました、しかし、読者からの反発は激しかったです。
読者は、無料であると、彼らが考えるリソースからのコンテンツに支払いたくありませんでした。
これは、ブロガーにとって腹立たしかったです、しかし、読者の見解から理解できます。
それは、あなたの地元の公園の公衆トイレが、突然、それを使うためにあなたに25セントで請求し始める場合に、ちょっと似ています。
それは、大いにあなたに不便を感じさせますか？
いいえ
あなたの幼児が足から足へ踊っているとき、それは25セントの価値がありますか？
あなたのおっしゃる通りです、しかし、あなたはいつでもその手洗所を使うことができました。そして、無料でした、
そして、無料だった何かのために支払わなければならないことは、面白い事でありません。
そして、向こうに、25セントを請求しない別の２つの公衆トイレがあるならば、あなたは、その1つを使うでしょう。
それで、ほとんどのブロガーは、無料のコンテンツをその理由のために提供し続けました。
変化は困難です、そこに多くの抵抗があります、
そして、ほとんどのブログは、読者に彼らの仕事のファンになることに対する障壁を与えたくありませんでした。
理にかなった。
しかし、あなたは、読者がコンテンツのために支払う場所を知っていますか？
アマゾン・キンドル店舗で、そして、アップルのiBookstoreで。
あなたのブログで読む費用の価値がない同じコンテンツが電子ブックの形で所有するために完全にそれの価値があるので。
それはそうです、しかし、いくつかの注意があります。
最初に、あなたはアマゾンの規則を理解するようにならなければならないでしょう（あなたのコンテンツが別の舞台で無料で発行されるならば、あなたがどの出版プログラムを使用することができるかについての若干の規則を含む）。
それを行う最も簡単な方法は、キンドル出版についてこの総合的な記事を読むことです。
第2は、おそらく、留意するより重要なポイントです。
私の同僚のオリジナルの投稿は、多くのトラフィックを得ました。
それは、説得力のあるタイトルを持ちました。
それは素晴らしいコンテンツで、それを読む全ての人をずっと動機づけしました。
それで、彼がそれを電子ブック形式にまとめたとき、彼らが彼が誰であるか全くわからなかったときさえ、人々はそれが大好きでした。
あなたは、ただキンドルの何らかの古い投稿に化粧をすることができません。
あなたは、あなたの最高のコンテンツを使う必要があります。
本質的に価値があるコンテンツを使ってください。
例えば、あなたのサイトのための良質なeコマース購入カートを選ぶ方法についてあなたが投稿を持つならば、あなたがそれが一流であるということを知るならば、どうぞ。それをそこに出してください。
人々は、それを買うでしょう、
アマゾンに行く人々の何人かがまさにその電子ブックを詳しく見るので。
彼らは、あなたのブログで同じ情報を見つけることができましたか？
はい、
はい、彼らはそうすることができました。
しかし、それは、彼らが見ているところでありません。
そして、彼らが間違った場所をのぞきこんでいると彼らに話すあなたは、誰ですか？
これについてスマートにしてください。
.99でよしとしないでください－あなたの聴衆を造るために、新しいフォーマットを使ってください。
あなたの電子ブックの終わりに略歴を置いてください。
あなたのブログ（または、さらにより良いことは、本当に良いオートレスポンダー）へのリンクを入れてください。
彼らがあなたが電子ブックに書いたことが気に入るならば、彼らは、残りのあなたのコンテンツにいいね！をするでしょう。
せいぜい、あなたは取引から新しい読者、コンバージョンと顧客を得るでしょう。
最悪の場合、あなたがコンテンツをつくることへ注いだ努力に対してのちょっとしたお金を、あなたは得るでしょう。
そして、私は、あなたがそれに値すると確信します。
著者について：
人々がお金を払うコンテンツを書く方法を学びたいです？
「すごく素晴らしいことば」（ペンをもつ人から悪名高いジェームズ・シャルトランによってあなたにもたらされるビジネス・オーナーのための執筆講座）を調査してください。
正確にあなたがあなたの結果を得る効果的なコンテンツを書くことができるために、あなたが知る必要があることを、あなたは学ぶでしょう。
http://www.copyblogger.com/recycle-content/
Posted By 福田 浩 on 2012年5月7日
2006年に、カルロス・テロンは、ジェネラル・エレクトリックのカフェテリアのコックでした。
彼の妻（アレックス）は、小児科医の事務長として、長い時間をかけました。
彼ら両方が辛い仕事の日々から回復していたある夜、カルロスが疑問を口に出したとき、「我々が我々自身のために働くことができるならば、それは素晴らしくないでしょうか？」
彼の妻は、容易にこのアイデアをとりませんでした。
彼らはこれのような何かを行う現実性について話して、それのために進むことに決めました。
素晴らしい成功の夢とともに、彼らはトラックに48,000ドルを投資して、コネティカット州スタムフォードで、人気のある美味しい本物のメキシコの料理、El Charritoタコス・トラックをオープンしました。
そして、結果？
残念なことに、それは非常に小さなビジネスを作り出しました。
アダムという名の男がタコスを買いに来たある日まで。
彼はそれが大好きで、もう一つが欲しかったです、
しかし、彼はある問題を持ちました：彼は、もう一つを買うために、現金を持っていませんでした。
アレックスは、無料で彼にもう1つを与えました。そして、彼がそうすることができたとき、彼女に返すよう、彼に話しました。
後で、彼は彼女に返しました、しかし、また、彼は、好意を返すために、ずっと多くをしました。
アレックスは、その時にそれを知りませんでした、
しかし、アダムは大食漢のための有名な料理ブロガーでした。
彼は戻って、El Charritoについてブログを書きました。
結果？
行列は、現れ始めました。
El Charritoは、今、スタムフォードの非常に人気の目的地です;
それは地元のメディアで特集されて、さらにTLCケーブル・チャネル（私が彼らについて聞いた）の、「最高の」料理ショーで紹介されました。
我々がコンテンツ・マーケティングについて話すとき、ビジネスそれ自体（所有者または彼らのチームの誰か）によってつくられるコンテンツについて、我々はいつも考えます。
しかし、我々がたいてい見落すものは、最も強力なコンテンツのいくつかです：顧客につくられたコンテンツまたは私が「ソーシャル・コンテンツ」と言うもの。
新しいこわいぐらいの書籍「Grouped：友人の小さなグループがソーシャル・ウェブの影響力の鍵である方法」で、正確にこの種のコンテンツがとても力強い理由を、著者ポール・アダムズは説明します。
彼は言います。「人々は彼らがどのように行動しなければならないか、感じなければならないかについて自信がないとき、彼らは彼らのまわりの人々を観察します。
これは、社会的証明として知られます。
我々が他の人を観察するとき、我々の脳が彼らが感じているものをまねることを、調査は明らかにします。」
後で、アダムズは、「社会的証明」は、人々に行動の選ばれた進路、または適切な行動を示すのに用いられることができます。」と、説明します
それは、ダニエル・ゴールマンが（また、素晴らしい）彼の書籍「ソーシャル・インテリジェンス」で言ったことを私に思い出させます
我々の脳は、「ミラー・ニューロン」と呼ばれている最近発見された細胞を含みます。
これらの細胞は、いわば神経系のWiFiのように行動します。
それらは、我々が他の人が感じているものに気付いて、感じて、映すのを可能にするものです。
あなたがある人が興奮させる物語をしているのを見て、彼らの友人の顔と体が興奮状態の同じような徴候で反応し始めたのを見るとき、それは、活動中のミラー・ニューロンです！
ゴールマンがこの現象を述べる方法は、非常に力強いです：「感情は伝染しやすいです。」
本当に、これらの2人の著者が何について言っているかについて考えてください：最も、力強いタイプの影響力は、人が感情、行動と感じをもう一人と共有する時です。
それは、深い、さらに潜在的なレベルで、我々に影響します。
しかし、そこに、ただ一つの問題があります。
あなたが、ビジネス・オーナーとして、あなたのビジネスについて何かを共有するとき、それらが一般にいつもの対話の中にいるように、人々はそれによって影響されません。
なぜ？
彼らがあなたが何かを彼らに売りたいということを知っているので、そして、彼らはこれを警戒をします。
それは、2人の人々の間で作動する自然な影響力をブロックします（または少なくともやや鈍くします）。
しかし、あなたがソーシャル・コンテンツをあなたの戦略と加えるとき、事態は変わります：
彼らがただ人々に彼らの料理が最高だと言い続けたとしたら、El Charritoはこれまで有名になりましたか？
あるいは。
しかし、おそらくずっとより長くかかりました。
料理ブロガー・アダムからの一つの投稿ですべて変わりました。
彼らの料理に対する彼の興奮は、伝染しやすかったです
そして、それは彼のフォロワーのコミュニティまで広がりました。
あなたのビジネスのための興奮と熱意を作り出すためにこの種のソーシャル対話を促すことにあなたが目を向けているならば、準備をする4つの方法は、ここにあります：
私が私の製品の1つを誉めている誰かから電子メールを得たときはいつでも、私がそれを私の見込み客と共有した場合、彼らが気にするかどうか、私は彼らに尋ねました。
驚くべきことに、ほとんどは、それを行うことをうれしく思っています（実際に、私はこれまでに「いいえ」と言った誰かを考えることもできません）。
ソーシャル・コンテンツは、同じ方法で働きます：
それがどのように他の人があなたの顧客からレビューと推薦状を見るのに役立つかについてあなたが説明する限り、ほとんどは、あなたに援助することを喜んでするでしょう。
あなたが人々があなたの製品またはサービスについてつぶやくことを望むならば、同時に、必ずあなたが気に入る他の人の製品またはサービスについてつぶやくことを、あなたはしなければなりません。
あなたが推薦状を望むならば、同時に、推薦状を与えてください－それは、行動の「黄金のルール」です。
それは、ロバート・チャルディーニが彼の書籍「影響力：説得の心理学」の「返報の規則」と呼ぶものです、
人々があなたがこれのような何かを行うのを見るとき、多くの人々は反応して、あなたのために同じことを行うでしょう。
ソーシャルにあなたの製品またはサービスに対する彼らの愛情を他の人と共有するために人々が活動を実際に行うとき、同時に、あなたは、彼らに感謝することを、より十分に確かめます、心から、そして、感謝して。
あなたがそうするとき、あなたとその他のために「将来にそれに支払う」ことは、まさにそれらを促すかもしれません。
彼らは、承認を評価するでしょう、そして、他の人は、同じことを彼らに行うために、間接的に促されるでしょう。
あなたが共有する価値がある何かを行わないならば、私が加える必要がある最後はそれです、
それから、何らかの結果を生み出すために、上記の提案のどれかを期待しないでください。
あなたが行うすべてがあなたのカテゴリーですべての他のビジネスと同じであるならば、その場合なぜ、みんなはそれについて共有したいですか？
上記の3つの方法が働くために、あなたは、人々に印象づけて、驚かせる方法を見つけなければなりません。
（アダムがなぜそもそもEl Charritoについてブログを書いたかについて覚えています？それは、驚くべき料理と彼を奮起させた親切の驚くべき行為でした。）
あなたの顧客は、有名なブロガーでないかもしれません、しかし、彼らは、彼らが接続しているソーシャル・ネットワークをそれぞれ持ちます。
あなたの製品またはサービスに対する彼らの愛情を他の人と共有することを、あなたがあなたのファンに求めて、促すとき、あなたは、彼らが、誰に、そして、どれくらい多くに届くことができるか、決して知らないでしょう。
そして、あなたの見込み客による事例研究として彼らの物語を共有するためにあなたが彼らの許可を得たとき、あなたは、他の人とあなたのビジネスについて彼らの興奮を共有するようになります。
ソーシャル・コンテンツは、すべてのコンテンツ・マーケター・ツールボックスに含まれなければならない力強いツールです。
それがあなたのものであることを確認してください。
より多くのコンテンツ・マーケティング発想源が欲しいです？
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著者：スコットAughtmon
スコットAughtmonは、ビジネス戦略家、「ビジネス不況ソリューション・エキスパート」と講演者です。
彼は、効果的なマーケティングとビジネス手法（オンラインでオフライン）を勉強することに、12年以上を費やしました。
彼は、38人の一流のビジネス、マーケティングと販売の専門家と面談して、不況の中で、ビジネス・オーナーが生き残って成功するのを助けた彼らの手法を明らかにした「あなたのビジネスは、どのように生き残ることができて、不況で成功することができますか」と呼ばれる2冊の電子ブックの著者です。
また、スコットはラジオ番組でインタビューされて、ビジネス・オーナーが不況の中で生き残って、成功するのを助けるために彼の知恵を共有するよう求められました。
あなたが新しい高さまで上がるのを助けることができる方法で、アイデアとコンセプトを伝えるために、彼はユニークな観点と能力を持ちます。
彼のブログでスコットの洞察のより多くを読んでください。
Twitter @rampbusinessesでスコットをフォローしてください。
http://www.contentmarketinginstitute.com/2012/05/4-commandments-of-socially-created-content/
Posted By 福田 浩 on 2012年5月7日
あなたが1000人の会員または5,000人のファンまたは10,000人の支持者のリストを持つならば、あなたはするべき選択を持ちます。
あなたは、このグループから彼らの友人まで自然に広がる物語と選択肢と利益をつくることができます、
そして、5,000で、10,000に育って、それから100,000に、あなたの中核のグループは増えることができます。
または、あなたはグループを販売じょうごに通すことができて、ただ乗りを取り除くことができて、残りを貨幣化することができます。
あなたがちょうど5,000人の興味を持っている人々を250人の支払う顧客に変えたことを、5%のコンバージョン率は意味します。
規模を増やすこと。
分けることは、あなたが今四半期の数を作るのに役立ちます。
http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/05/multiplying-or-dividing.html
Posted By 福田 浩 on 2012年5月7日
インターネットの将来がモバイルであることはほぼ疑いがありません。
我々が先週の「ソーシャルの将来の12の誘因」に見たように、次の1億人のウェブ・ユーザーは最初モバイルです。そして、多くの事例で－とりわけアジアで－彼らはモバイルだけでしょう。
モバイルへのこのシフトは、我々が今日知るものと非常に異なるインターネットを形づくるでしょう：ページを横切ってクリックするブラウザー・ベースの経験よりむしろ
インターネットは、専用のアプリと拡張された製品を通して我々の身体的活動とシームレスに結合し始めるでしょう。
それで、それはブランドにとって何を意味しますか？
確かに、最も人気のない名前の1つは、近年現れます、
SoLoMoは、『ソーシャル、ローカル、モバイル』の省略形です、
そして、デジタル・マーケティングのこれらの3つの必須の要素の収束を指します。
SoLoMo機能は日常的な状況にインターネット ― 情報、エンターテイメントと対話 ― で最高のものをもたらします。そして、『拡張されたユーティリティ』の層を我々の日常生活に加えます。
しかし、どうすれば、マーケターはSoLoMoの巨大な力を利用することができますか？
これは、我々が先週シンガポールでインターネット・ショーで我々の2つのプレゼンテーションの二番目で調べた論点でした
（我々の一番目を見てください－ソーシャル・メディアの将来 ― ここで ― ）。
我々の狙いは、SoLoMoが戦術的な、位置情報割引よりずっと多くを提供することを示すことでした、
そして、我々は、より長い期間にわたって徐々に増加する価値をブランドに加えるSoLoMoで最も胸が踊る利用法のいくつかを強調することに焦点を合わせました。
あなたは、完全なプレゼンテーションを上記のSlideShareデッキで見つけるでしょう、
しかし、我々が若干の文脈を加えるためにプレゼンテーションで特集した事例研究に少しより深く掘り進めましょう。
Nike+は、多くの理由により世界中のマーケターのための事例研究になりました、
しかし、それをSoLoMoのそのような説得力のある例にするシームレスなGPS統合です。
聴衆の観点（本当の価値をランナーに加える機能を特定すること）から、ナイキ・チームは全てのコンセプトに取り組みました－あなたのルートを追跡することからあなたを他のランナーとつなげることまで、
そして、さらに、あなたがロードに出ているときあなたの友人にあなたに生の『励まし』を送らせること。
目の前にある割引コードでなく。
これは、非常に多くのレベルで成功する創意です、
それでいて、それの裏のアイデアは、とても美しく単純です：
ローカル・ビジネス、スモール・ビジネスを支援してください
そして、アメックスはあなたの支援に対してあなたに報酬を与えるでしょう。
恩恵を利用するために、購買者は、単に彼らのアメックス・カードと彼らのFoursquareアカウントを関連づける必要があります
（またFoursquareからの非常に抜目ないプレーも）
そして、彼らのアメックス・カードにキャッシュ-バックを得るために、参加しているスモール・ビジネスにチェックインしてください。
地元の販売業者は、割引に投資する必要はありませんでした－財政的な報酬は、アメックスによってすべて賄われました－そして、スモール・ビジネスは、彼らの施設でFoursquareチェックインへのさらなる広告と支持への感謝の形で追加の恩恵を得ました。
あなたは、この事例研究において全ての創意についてより多くを学ぶことができます、
しかし、ここに、原理を説明する短いビデオがあります：
スターバックスは、SoLoMo恩恵の初期の先駆者の1つでした、
そして、数年後さえそのアプローチから価値を届け続けます。
主として、それはすべてのマーケティング測定基準で最も捉えどころのないもの「ロイヤルティ」を動かすので、割引で各々の小売店のFoursquare『メイヤー』を見返りを与えるオリジナルのコンセプトは、今日までなおSoLoMoの最も人気の応用の1つです。
これは、Grouponがとてもたいてい提案する所で、SoLoMoへのアプローチが分配するスターバックスのものが成功する理由が失敗する鍵となる理由です－ちょっとした認識を動かすことと関連している短期的な利益よりもむしろ、店舗訪問頻度と関連しているより長期的な恩恵に、彼らは集中します。
スターバックスは、いくつかの異なるアプローチも試みました;
特に我々の注意を捕えたものは、中国でのブランドの最近の活動でした、
それによって、その週の全体のチェックインが20,000を上回るならば、その小売店にチェックインした全ての人に、コーヒー・チェーンは、無料の飲み物を提供しました。
SoLoMo機能は、参加者の意欲をかき立てるためにゲームの手法を用いることのための理想的な相手です、
そして、ミニは、数ヵ月前に、ストックホルムで重要な効果にこれを使いました。
このデッキですべての例にあるように、根底にあるコンセプトは、非常に単純でした：SoLoMoベースのアプリを通して仮想的なミニを見つけて、『集めてください』、そして、その仮想的なミニがまだゲーム期間の終わりにあなたの所持品にあるならば、あなたは、現実のMini Countrymanを持って帰ります。
ゲームは、5時間以上の平均的なエンゲージメントを動かすことに成功しました－典型的なテレビ広告より600倍。
コンセプトは、車ブランドがそれを東京までも広げたようにとても成功していました。
このビデオは、もう少し深い事例を説明します：
このキャンペーンは、すでに数歳です、
しかし、今でも、それは、より豊かなブランド経験を届けるために、SoLoMoを使う方法の最高の例の一つです。
基本的なキャンペーン名人は、ロンドンのまわりでいろいろな場所に『チェックインしている』一対のジミー・チュウ・スニーカーを含みました;みんなが5分以内に靴の同じ場所にチェックインするならば、その人は彼らのサイズのスニーカーの一組を獲得しました。
しかしながら、キャンペーンの魔法は、靴がチェックインした場所でした－明らかな店舗位置と一緒に、ブランドは、ロンドンで、バー、レストラン、ブランドを個々のライフスタイルと結びつけるのに役立つ他の場所を含む、いくつかのそのお気に入りの場所全体の『借り物競走』に人々を連れ出しました。
最も初期のSoLoMoキャンペーンの一つとして、また、それは対話のかなりの量を動かすことに成功しました。
所有地のそのポートフォリオのどれかにチェックインするゲストに実際のロイヤルティ・ポイントを提供するために、スターウッド・ホテル・ブランドは中国の位置情報アプリJiepangとチームを組みました。
これらの報酬ポイントは、ゲストの既存のスターウッド優先ゲスト・ロイヤルティ・アカウントに加えられることができます、
チェックインによって作り出されるソーシャル支持と広告の報酬に提供している追加の『ボーナス・ポイント』－個人的な影響力と信ずるに足る口コミを通してブランドの影響を広げるのを助ける単純なWin-Win。
我々がスターバックスで上で見たように、それらが価値を加えるために使われるならば、位置情報（LBS）取引は戦略的なSoLoMoで行う役割を今でも持ちます。
あまりに多くのLBS取引に関する問題は、彼らがすでに買うだろうアイテムでそれらが人々に割引を提供するということです、
しかし、ウォルグリーンズはこれに対するかなりの特効薬を発見しました。
誰かがFoursquareを通してウォルグリーンズ店舗にチェックインするとき、彼らは、『おすすめ品』のシリーズの一つの『錠を開ける』ことができます、
そしてそれは時間と日によって異なることができます。
この方法で、ブランドはクロス・セリングを動かして、各々の訪問のカート・サイズを増すことができます－より長期的に徐々に増加する価値を加えるアプローチ（どんな予め計画された行動も食いつぶすことのない）。
それで、我々は、これらのブランドから何を学ぶことができますか、
そして、どのように、あなたは彼らの魅力的な考えをあなた自身のマーケティングに応用することができますか？
我々の5つの重要なテイクアウトは、ここにあります：
目新しさは、価値の制限された領域を持ちます、しかし、現実の恩恵は、より多くの戻って来ている人々を維持します。
人々が実際に関心があるものを特定してください、
そして、それのまわりでテクノロジーを造ってください。
あなたが人々が公然とあなたのブランドを支持することを望むならば、必ずあなたが彼らの推薦のための報酬の中で彼らに説得力のある何かを提供するようにしてください。
あなた自身に尋ねる質問は、、『その中に私のブランドのための何がありますか？』ではなく『その中に彼らのための何がありますか？』です。
だれも、割引を断らないでしょう、しかし、人々は、さらなる恩恵を得るために、彼らの方法から出るでしょう。
彼らが望むということをすでに知っているもののより安価なバージョンでなく、人々に彼らが本当に必要とするものを提供してください。
あなたが広範囲にわたる採用を望むならば、これは重要なルールです。
ひどいSoLoMo成績の第１の理由は、あまりに多くを行うことを人々に求めることです;『利益への2段階』と同様に、そして、あなたはほとんどの潜在的な参加者を失うでしょう。
97%オフの終日温泉パッケージは、素晴らしいです、
しかし、明日の取引がそのミシュラン-星レストランで98%オフの食事を提案するとき、人々の注意はすぐに変えられます。
SoLoMoの現実の価値は、人々につながる際にあります、相互の価値を交換して、長い期間をかけて関係を造ること。
刺激的なニュースは、我々がSoLoMoアドベンチャーのほんの始めにあるということです、
そして、次の数ヵ月は、おそらくさらにより胸が踊る事例研究をもたらすでしょう。
そして、そのメモから、我々は、We Are Socialでここに我々自身の若干の刺激的なSoLoMoアイデアを持ちます、
それで、あなたがあなたのブランドでもその可能性を利用するのを我々が手伝うことができる方法で調査したいならば、我々にメモを書き送るのを躊躇しないでください。
あなたがプレゼンテーションのコピーをしたいならば、我々に電子メールを送ってください。
http://wearesocial.sg/blog/2012/05/solomo-future-marketing/
Posted By 福田 浩 on 2012年5月6日
あなたがほとんど知らなくて、これまでともに働いたことのない人々のグループのリーダーシップ位置にあなたが置かれるとき、何が起こりますか？
どのように、あなたはその状況に関わることができて、有能なリーダーとして、あなた自身をブランド付けすることに成功することができますか？
あなたがすでにその領域の自信に満ちたリーダーでないならば、それは行われることさえできますか？
ここ数週間、私は、その種の状況に関わった2人のリーダーを観察する実に興味深い経験を持ちました。
それらの経験の両方は、同じ方法から始まりました。
各々の事例で、そのトーナメントにちょうど共に置かれるチームでプレーしている水中ホッケー・トーナメントに、私はいました。
プレーヤーは、異なる拠点の出身でした、
ほとんどは、かつて共に一度もプレーしたことがありませんでした、
そして、プレーヤーは非常に異なるスキルと能力レベルを持ちました。
各々のチーム・キャプテンの課題は、トーナメントの朝からこのごた混ぜグループをまとめて、我々を有能なチームに変えることでした。
リーダーにとっては悪夢の状況のように思えます、そうじゃないですか？
見知らぬ、組織されてない、様々なスキルを持つグループを激しい競争に導くために責任を負うことよりも悪いものは、実際に何もありません！
それがわかったとき、一人のリーダーは素晴らしい仕事を行いました。
他は最初から低迷して、我々のチームの尊敬をけっして得ませんでした。
二番目のキャプテンの事例で、彼女を倒したものは、ゲームでの彼女の経験のなさでありませんでした、
それは、彼女が、我々が彼女をリーダーとして見るようにするのに失敗した方法でした。
それで、彼女は、リーダーとして彼女自身をブランド付けするために、何をすることができましたか？
そして、彼女が彼女自身スポーツに比較的不慣れだったとき、彼女が有能なリーダーであることさえ、可能でしたか？
その通り。
たとえ私の最初のキャプテンがスポーツの完成したベテランであったとしても、彼が始めに、したものの過半数は、彼らの指導力を示すために、誰でも行うことができました。
ここに、たとえあなたが不慣れであるとしても、あなたがすぐにリーダーとしてあなた自身をブランド付けする方法があります。
あなたが人々の不揃いのグループとともにかき集められるとき、あなたがあなたのチームで人が何を行うことができるかについて知らないならば、あなたが成功することができる方法はそこにありません。
私の有能なキャプテンが誰が彼のチームにいる予定かわかるとすぐに、彼は、全てのグループと連絡を取りました
そして、彼に(a)スポーツ/能力レベルでの我々の経験、そして、(b)我々が通常プレーするというポジション（そして、我々がプレーすることができるあらゆるバックアップ・ポジション）を言うよう、我々に求めました。
その結果、彼は、我々の戦略を見つけ出すために、追加の若干の時間を得ました－そして、彼が何を持つかについて知りました（そして、我々の事例のいくつかで、彼が持たなかったもの！）
あなたが知らない人々の不揃いのグループとともにあなたがいるとき、
そして、あなたが誰を見つけると思われるか、どこに、あなたは進むと思われるか、いつ、あなたは最初にプレーしているか、そして、あなたは何を行っているだろうか知らないで、トーナメント・スペースに迷い込むほど、悪いことはありません。
私を信じてください－それは気が狂いそうになります。
それが、私の有能なキャプテンが、トーナメントが始まる前に、会って、戦略を相談するために、彼に30分会うよう我々みんなに求めたことが、スマートな動きであった理由です。
我々の有能なキャプテンが共に我々を導くならば、我々は、我々がどんなポジションをプレーしているかについて、手短に相談しました、そして、戦略セッションを開始しました。
彼が我々がどんなフォーメーションをプレーしなければならないと思うかについて、彼は我々に話しました、
そして、それから、我々は、我々の能力がどのようにそれに関わるだろうか、そして、どのようにグラウンドを利用するべきか相談しました。
我々は、会議から、そして、とりわけ我々を導く彼の能力で、我々が何を行っているかについて、自信に満ちた感じを得ました。
たとえあなたがあなたのチームが使用しなければならない戦略について理解できないとしても、不慣れなリーダーはこの仕事を行うことができます！
導くことは、すべての答えを持つことではありません、
戦略を持つことが重要であるのは、示すこと、そして、議論を導くことです。
それで、あなたが不慣れであるならば、チームが共に戦略を生み出すようにすることによるリーダーとして、あなた自身をブランド付けしてください。
全ての戦略を作ることは、リーダーの仕事でありません－必ずチームが戦略を得るようにすることは、リーダーの仕事です！
（たとえ、それが他の人から来るとしても！）
一旦あなたのチームがその戦略を開発するならば、リーダーの仕事は、必ず戦略が起こるようにすることです。
彼がすべての休憩で我々のチームに戦略に取り戻し続けたので、私の最初のキャプテンは非常に有能でした、
我々に責任を課して、それを達成するために、我々をあと押ししました。
我々が壁に集められたときはいつでも、彼は尋ねました「我々があなたのポジションのために相談したものを、あなたは行っていましたか？」
私が45度でパックを受け取るように私自身を位置付けたかどうか、彼が尋ねるだろうと知ることは、私がすべてのプレーでどこに居るかを、私により意識させました。
私が、いつも、成功するというわけではありませんでした、
そして、私のチームメイトもそうでした、
しかし、その責任は、戦略を厳守するために、我々をあと押ししました、
そして、我々の成功の巨大な構成要素でした。
あなたのチームが戦略を持つならば、しかし、それから、自由気ままに振る舞って、それを使わないならば、あなたは、有能なリーダーと見られないでしょう。
そして、あなたのチームの責任を負うことは、成功した戦略を持つことのために重要です。
そのように、戦略が優れているならば、あなたのチームは成功しているでしょう。
そして、あなたの戦略が機能していないならば、あなたは、それが戦略が機能しないからであるということを知っています
（そして、失敗は、彼らが想定されるものを行っていないあなたのチームのせいでありません）。
それから、それが機能するまで、あなたは戦略を変えることができます。
有能なリーダーとして見られることは、その分野の経験と過去の成功に全く依存しません。
結局、彼らのスポーツの恐ろしいコーチである多くのスポーツ・スターが、います－プレーヤーとしてより成功していなかった他の人が驚くべきコーチであるということが分かる一方で。
重要なことは、そのリーダーとして、あなたがどのようにあなた自身を管理するかということです。
たとえ以前にあなたまたは互いと一度もプレーしたことのない、多くの不慣れな、低いスキルのプレーヤーとともにごた混ぜチームを導くことをあなたが求められるとしても、そして、あなたが何をしていいか全くわからないとしても、あなたのチームにあなたをより優れたリーダーとして見せることは、なお可能です。
あなたがしなければならないすべては、速くあなたのチーム能力を発見することです、
すぐにチームを呼び集めてください、その能力のための最高の戦略を決めてください、
そして、必ず全ての人がその戦略をやり通しているようにするために、あなたのチームに自分の所在を知らせ続けてください。
著者：
ケイティ・コンラートは、創造力、革新と「新鮮なアイデア…彼らに課されなければならない」についてwww.getfreshminds.comでブログを書きます
彼女は、革新企業（Ideas To Go）を導くために働いています。
http://www.personalbrandingblog.com/leading-a-strange-group-even-if-youre-inexperienced/
アバウト福田のこんな感じ アバウト福田のTechメモ
みんなの力をあわせることで、今まで気づかなかった自分の能力を発揮できる場を作ることができます。
アートシステムコンサルティングは、みんなが自分の能力を生かせるように微力ながら貢献したいと思っています。
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