福田 浩の勉強部屋

インターネットマーケティング、パーソナルブランディングについての海外情報の翻訳を書きます

(あなたが望んでいるもの)-(あなたが得るもの)

Posted By on 2012年1月31日

これは、顧客満足で最も簡単な使用できる説明であるかもしれません。

販売員とマーケターが、二番目を怠っているのに対して最初の部分(あなたが約束したもの)を拡大しようとする傾向があるとき、不満は起こります。

喜ぶ能力と驚きは、あらゆる愛されているブランド(製品、政治家、ティーンエイジャー…)の中心にあります。
始めるためのチャンスを持つ前に、過剰宣伝と疑わしい約束はそれを骨抜きにするでしょう。

はい、もちろん、あなたは、注目と試用を得るという約束をしなければなりません。

誤りは、あなたが約束により多くの努力をして、何を届けるかについて、努力をしなかった時です。
大いに約束をして、さらにより多くを届けてください。

[一つの本当に重要な増補:人々が忘れないものが彼らが経験するものよりはるかに重要であることを、調査は我々に示します。

思い出されるもの:–経験(悪いも良いも)の頂点、そして–経験の最後の部分。

顧客満足を拡大する最も簡単な方法は過小な約束をすること、それから、肯定的なピークを増やして、それがあなたが提供する経験の終了の近くで起こることを確認することです。
言うのが簡単であるが、めったに行われなかった。]

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/01/what-youre-hoping-for-what-you-get.html

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あなたのパーソナル・ブランド:普通では、足りません!

Posted By on 2012年1月30日

これは、あなたのパーソナル・ブランドがなぜマインドセット・シフトを必要とするかという四部のシリーズの二部です。
あなたは、最初の回をここで見つけることができます。

あなたのパーソナル・ブランドがなぜあなたについてでないかについて、我々の次の部分を来週、点検してください。

*********************

あなたは、おそらく格言「あなたが持つ仕事でなく、あなたが望む仕事のために装いなさい」を聞いたことがあります。

アイデアは、それです、
あなたが行くことを望む場所を得るために、あなたは、あなたがそこにたどり着くとき、そうするだろう方法を行う必要があります。

それはあなたのパーソナル・ブランドでも同じです。

平均であること、安全を期すること、群衆に溶け込むことは、あなたのパーソナル・ブランドをはっきり示す方法でありません。
むしろ、普通では足りません。
効果的なブランドはリスクをとって、効果的に目立って、激しい仕事をします。

独特であってください:リスクをとってください

リスクを避けることは簡単です。それは、大多数の人々が彼らの生活を送る方法です。
彼らは我慢します、彼らは順応します、そして、彼らは彼らの手を上げません。

あなた自身を効果的にブランド付けするために、あなたは明確な態度を打ち出す必要があります。

あなたの広告ターゲットを特定して、彼らにあなたが信じる何かを話してください。
あなたの政治的な提携を発表するために会議で異なる解決案を提供するのと同じくらい、これは簡単なはずです。

忘れないでください、あなたのブランドがあなたの全体を含むとはいえ、あなたの広告ターゲットにとって意味がある舞台でリスクをとることは最高です!

独特であってください:効果的に目立ってください

リスクをとることは良いスタートです-それはあなたを独特と稀有にします。
そして、それらは、あなたが本当に、効果的に目立つために強調する必要がある2つの特徴です。

目立つための3つの簡単な方法は、独特に見えること(ブランド提携されたレジュメまたは蝶ネクタイを考えてください)、変わった角度または出処から来ること(電子メールよりもむしろ電話を考てください)、そして、根本的に異なる提供物を持つこと(代わりの解決案を考えてください)です。

鍵は、あなたがあなたの広告ターゲットを遠ざけるほど風変わりになることなくあなた自身を区別することです。

一部の人々を疎遠にすることはOKです、しかし、あなたは

独特であってください:激しい仕事をしてください

多くの場合、達成することを望むものまたは模倣したい人々を我々が見てまわるとき、我々は、それに伴う努力の全てを見るのに失敗します。

我々は、実践の時間と語彙トレーニングの数年なく磨き抜かれた語り手を見ます。
オフィスで費やされる夕方について聞かされることなく、我々は豪勢な肩書きと役員室を見ます。
そして、彼らが彼らの投稿を書いていたとき、我々は省かれた睡眠を見ることなく成功したブロガーを見ます。

言い換えると、あなたは、裏で、あなたのブランドを苦労のあとのなく見せるために、何を行う必要がありますか?
たとえ、我々が両方を知っていたとしても、それではありません。

普通は、それを減らしそうでありません。

それは、あなたの野心に合いません。
それは、あなたの課題に合いません。
それは、あなたのブランドに合いません。
それは、あなたのシャツにさえ合いません。

あなたが普通で、本当に、足りないと決めるとき、そのリスクをとること、効果的に目立つこと、そして、とりわけ、水面下で努力をすることは、思いがけずより簡単でしょう。

マインドセットを動かせてください。普通では、足りません。

結局、あなたのブランドは、平均的でありません。

あなたへの質問:あなたが今日リスクをとることができた一つの方法は何ですか?

著者:

レベッカ・ラップルは、ハーバード・ビジネス・レビュー、ビジネス・インサイダー、キース・フェラーツィの私のゴーサインその他で特集されました。
あなたは彼女のサイト(履歴書革命)で注目に値する求職の基礎について、より学ぶことができます。

http://www.personalbrandingblog.com/your-personal-brand-normal-is-not-enough/

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失敗する用意ができている

Posted By on 2012年1月30日

「我々は、成功することを望んでいます;

我々は、失敗でOKです。我々は、ただ中間に着地することを望みません。」

–デイビッド・チャン

彼はまじめです。たくさんの人々は、これを言います、
しかし、少数の人しか危険な状態に彼ら自身を置く気持ちがありません、

そしてそれは成功の見込みをこわします。
そして、中間になる可能性を劇的に増やします。

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/01/prepared-to-fail.html

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大部分の重要な「なぜ、あなたは我々の企業で働くことを望みますか?」就職面接質問は、あなたによってされます!

Posted By on 2012年1月30日

求職活動過程を通してあなたは多くの質問を求められます、「なぜ、あなたは我々の企業で働くことを望みますか?」から「私にあなたの現在の(または前の)ボスについて話してください」まで、ならびに同じような「適格な」質問の多数。

あなたがどのようにこれらの質問の各々に答えるかは、もちろん非常に重要です。
しかし、おそらく、向かい合っての就職面接のとき、求められる最も重要なものである一つの質問が、あります、

そして、それは、採用担当者によって求められない質問です。
それは、あなたが求める質問です!

で…それは、あなたを雇うように実際にさせることができる質問です!

通常、あなたが求める質問-またはあなたがに求めなければならないもの!?-は、インタビューが終わりに近づいていて、採用担当者が一般的に持ち出す質問に応じてあるでしょう。

通常、採用担当者の質問はこんなふうになります:

「さて、あなたは私にどんな質問がありますか?

"ほとんどの求職者の誤り!?これを単に「使い捨て」質問と考えます
そして、通常、無意味な何かを言います、
例えば:「私は、何の質問も本当にありません。」または、「あなたは、私が持ったすべての質問にかなりほとんど答えました。」

プロの「ヘッドハンター」として同様にほぼ10年間のものすごい数の候補者と採用担当者とともに働いている私のプロの経験において、これのような答えは、あなたがその上の審議から自動的に取り除かれることをほとんど保証します!

採用担当者の質問に答える完全な方法がないとはいえ、スター候補者は、彼ら自身の質問をすることによって、それに答えます、
そして、その質問は、通常こんなふうになります:

「採用担当者さん、私が選り抜きのあなたの候補者である、そして、同じく、あなたの会社は、選択すべき私の企業であると、しばらく仮定しましょう。

今から1年です
そして、あなたは、私の業績評価を行っています。
私は、あなたが私に最も高性能な評価をするために、その年の間何を達成しなければなりませんでしたか?
何が、あなたにあなたが良い雇用を作り出したということを確かに知らせますか?」

採用担当者の「終わりに近づく」質問に応じてこれのような質問をすることは、あなたにとって、どれくらい重要ですか?

我々の候補者とのインタビューの後に続いく電話で、実際に一人の採用担当者が何を最近私に話したかについて考えてください。

「私は、あなたの候補者に提案をすることを望みます、もういい」、彼は言いました。
「あなたは、彼女が私にした質問を信じないでしょう!」
それから、採用担当者は、候補者がした質問に関するすべてを私に話し始めました。

彼は、結びました、
「それは、明らかに私がこれまでに候補者に尋ねさせた最高の質問です」と、彼は言いました。
「それは、私に考えさせるだけでありませんでした、それは、候補者が良い能力が実際に何のように見えるか知っていることを望むことを、私に示します。
それは、彼女が『業績と達成』の考え方を持つことを示します。」

実際問題としては、もちろん、インタビューが終わりに近づいたので、我々の候補者が尋ねた質問を、私はすでに知っていました。

なぜ?

対面面接においてこのアプローチをするために我々が我々の候補全員を指導するので!

(まさに偶然にも、ここ数ヶ月の間、彼らがこの質問を尋ねたので、我々は2人の人々をとりわけ雇ってもらいました。
どうやって、我々はそれを知りますか?
再び、採用担当者がそう我々に話したので!)

対面面接に実際にたどり着く今日、課題と差の大きい賭け率を与えられて、あなたは、あなたの雇用ゲーム兵器庫においてあらゆる戦術、あらゆる「秘密」を使う必要があります。
言い換えると、あなたは、ユニークで、したがって、大多数の他の就職希望者と異なるものとしてあなた自身をブランド付けする必要があります。

向かい合ってのインタビューの後、採用条件を受けとるあなたの可能性を大幅に向上させる私のアドバイス?

この「あなたを雇うようにさせることができる一つの質問」を記憶してください、
そして、あなたが面接にいる次のとき、それを使ってください。

それから、LinkedIn(www.linkedin.com/in/skipfreeman)で私と「つながって」、採用担当者がどのように反応したかについて、私に話してください。
私は、あなたの話を聞きたいです!

著者:

スキップ・フリーマンは、「ヘッドハンター:雇用の秘密:雇用ゲームのルールは、変わりました…永遠に!」の著者です
そして、HTWグループ(Hire to Win)、Atlanta、GA、Metropolitan Area Executive Search Firmの会長及び経営最高責任者です。

販売、エンジニアリング、製造業と研究開発専門家の職業紹介を専門として、彼は企業が最高の人を雇うのを助ける強力な技術を開発しました、そして、最高の人が雇われるのを助けています。

http://www.personalbrandingblog.com/most-important-job-interview-question-is-asked-by-you/

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オンライン存在感と評判を通してあなたのパーソナル・ブランドを管理すること

Posted By on 2012年1月30日

あなたがどのように実生活であなたの評判を管理するかに関係なく、あなたのパーソナル・ブランドは、あなたのデジタル存在感とオンライン評判によって主に作り上げられます
あなたとあなたのブランドが常に動いていて会話を始める準備ができていることを、あなたの投稿、ツイート、アップデートとコメントは意味します-あなたが居ても居なくても。

オンラインで、あなたが付き合う人、あなたが参加するグループ、あなたが勤めていた企業とあなたがするレビューを、あなたの見込み客と顧客は見ることができます。
組み合わせられるとき、あなたのオンライン活動はパーソナル・ブランド物語を話します…そして、それは、あなたがオンラインで行うすべてが以下のようでなければならないことを、意味します

  • プロフェッショナル
  • あなたの価値提案と矛盾がない
  • あなたの聴衆にとって意味がある
  • 興味深いが、あまり危険でない

「良いオンライン存在感を持つことは、あなたにビジネス、プロモーションと尊敬をもたらすことができます。」と、AllTwitterは言います。
しかし、悪いオンライン存在感は人々に影響を与えることができて、より悪いものにあなたに関する彼らの意見を変えることができます-それは、否定的であるか少しもオンライン存在感を持たないことを含みます。

KBSDデジタル・マーケティング調査と並んで、AllTwitterは報告します:

  • あなたを雇うべきかどうか決めるとき、リクルーターと人材専門家の48%は個人ウェブサイトを参照します
  • リクルーターの63%は、潜在的な従業員についてもっと知るために、ソーシャル・メディア・サイトをチェックします
  • 企業の8%は、ソーシャル媒体を悪用する誰かを解雇しました

あなたのオンライン存在感の制御をするためのAllTwitterとKBSDデジタル・マーケティングの勧告のいくつかは、ここにあります:

  • あなた自身の評判をセットしてください-あなた自身のデジタル戦略をつくってください。
  • 当を得たことのトップにいてください-あなた自身をGoogleで検索してください;
  • 誰があなたに言及するか、そして、彼らが何を言うか見るために、ソーシャルネットワークをチェックしてください。
  • 悪いことより多くの利益があることを確認してください ― 日頃からあなたの自身の情報を投稿してください ;
  • あなたの好ましい情報が検索結果のトップに居ることを確実とするために、SEO戦略を使ってください。
  • すべてを安全にしてください ― ハッカーに対して防止してください;
  • 生年月日、住所または他の個人情報を明らかにしないでください。
  • あなたの家族と友人を教育してください ― ソーシャル・メディアであなたのイメージの投稿とタグを監視してください;
  • 他の人にソーシャル・サイトからあなたの写真またはあなたへの悪い印象を与える言及を取り除くよう求めてください。

「自慢するための」検索の時代は終わっています-あなたのオンライン存在感を監視することはあなたの全体的なパーソナル・ブランディング戦略の重要な部分です。

著者:

ウェンディ・ブラーエは、個人と法人のブランディング戦略、B2Bコンテンツ戦略とハイテク部門のための開発と需要生成を専門とします。
彼女は、「営業戦力ブランディング:競争相手と差別化してください」の著者です、そして、営業戦力ブランディング・プログラムの共同作成者です。

ウェンディは、有名なウェブサイト(例えばマリア・シュライヴァーの女性会議、チョープラのIntent.comとデンバーのGreatIdeasForKids.com)の注目のマーケティング技術講演者とコラムニストです。

詳細はWendyBrache.comを訪問してください。

http://www.personalbrandingblog.com/managing-your-personal-brand-via-online-presence-and-reputation/

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虚偽のなれなれしさは、そもそも、何よりも悪いです

Posted By on 2012年1月30日

もちろん、データベースからファースト・ネームをつかみとるか、プロフィールからいくつかの情報を収集することは簡単です。
しかし、私を知っているふりをするとき、あなたはすでに我々の関係をうそで始めています。

あなたは、我々が互いを知るために使うツールの価値を下げました
そして、少なくともちょっと、あなたは私をだましました。

ダイレクト・メールは、大いにこの技術を利用してきたものです、そして、彼らがすべてを測定して以来、彼らは、それが機能した時を知っていました。

もっとも、我々はオンラインで、あまり訓練されなかったマーケター(大きくても小さくても)がそれをだいなしにするのをひっきりなしに見ています。

手掛かりは、未熟な目にとってさえ明らかです-合わない書体、意味をなさない引用、そして、とりわけ、誰かを知っていると思われると考えるとき、我々が受けとる怪しい食い違い
そして、彼らが誰であるか、思い出すことができません。

それは、あなたの見込み客に接近する最低の雰囲気であると、私は考えます。

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/01/faux-familiarity-is-worse-than-none-at-all.html

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ブレインストーム室に決してふさわしくない3人の人々

Posted By on 2012年1月29日

「OK、皆さん。さあブレインストーム部屋/会議室に
そして、(発議をここに挿入してください)について話しましょう。
我々は、いくつかの考えを出す必要があるでしょう。」

待て待て、待て待て、待て待て。1歩引きましょう。

結局、アイデアを深めるプロセスは、全員のためというわけではありません。
それは、タイトルに正しく基づく自動装置でありません。

私は、我々がブレインストームについて忘れているものは、そこにたどり着く際に、我々はアイデアの品質を得ることに集中して、それを達成するために量が必要であることを忘れることだと考えます。(これは、本来別々の持ち場です)

ブレーンストーミンングをする際に、あなたは一つの速度で蛇口を開けています:速い。

あなたが部屋にこれらの3つのタイプの人々を持つとき、完全にそれが締め出されないならば、あなたは少しずつペースを遅くするでしょう。

彼らに会いましょうか?

否定的なナンシー

「いいえ、それは仕事にとりかかっていません。」
「いいえ、彼らが青色を好まないので、彼らはそれを好みません。」
「いいえ、我々は前にそのようなものをためしました。そして、彼らはそれを好みませんでした。」

否定的なナンシーに関する問題は、彼女の存在が手榴弾を部屋に投げ込むようであるということです。

「いいえ」と言う彼女の動機は、おそらく、彼女が彼女自身の独創的な考えを全く、またはほとんど持たないという事実ででしょう
しかし、彼女は他の人にとって重要に見えることを望みます。
それは彼女の肩書きについてでありません、それはより深い問題についてです。

「いいえ」は、彼女の不安な気持ちの言葉です。
それは、彼女がもちろん価値がある従業員でないということでありません、
それは、ただ、ブレーンストーミンングが彼女の得意とするところでないということです。

あなたが部屋に彼女を入れることによって行っているすべては、、バスケットボールを払いのけているドワイト・ハワードのようなアイデアの不認可を求めることです。

アイデア?

あなたの会社ででなく。否定的なナンシーは示されるアイデアを阻止するだけではありません、彼女の存在の引き続いて起こる影響はアイデアの安定した流れを閉鎖することです。

「我々は、前にそれをためしました」は、私が反対する、この人の特別な特徴です
多くの変数があるので、それが現在修正される可能性がある前に、それは十分に機能しなかったかもしれません。
多分、それは以前、正しい時または場所でなかったでしょう。
多分、アイデアは、それを受け入れる正しい読者を以前、持たなかったでしょう。
多分、アイデアは以前、その時はただそのよりよく見える兄弟のアイデアと比較して創造的でなかったでしょう。

考えすぎるオスカー

「さて、我々がそれを行うことになっているならば、どれくらい正確に、それは機能しますか?」
それは、目下のところ重要でありません。

本当に?

あなたは、純粋に机上であることにギアを入れる段階で、ブレーキをかけています。
そして、あなたがそれを行うとき、ブレーンストーミンングのプロセスは120mphから20mphへと急速に落ちます。
風が部屋の中でどれくらい速く変わるかは、驚くほどです。

「どのように、それは実際に機能するだろうか」とくだくだ言うことは、後の時点で重要です。

いつ?

ブレインストームがかなりほとんど終わって、あなたがより厳密により深い評価に備えて研究するために構想、走り書き、アイデア、シードその他の収集物を持つ時。

「最初に私」メル

「さて、私は私自身の生活でその考えを理解することができません。したがって、それは意味があるはずがありません。」

メルは、こんなに自己中心的に見えようと多分していないでしょう、本物の聴衆が彼らの生活で何に直面しているかについて確認するために、どのように彼自身の皮膚の外に踏み出すべきかについて、彼は知らないだけです。

それは、あなたについてでありません。

あなたが目標としようとしている聴衆のプロフィールにブレーンストーミング室の中の誰かが実際に合っている機会は珍しいです。

あなたがメルセデスを運転するシカゴの西郊外で住んでいる中間管理の40歳ちょっとの女性であるならば、あなたの聴衆が、未婚のL.A.に住んでいる二年前卒業した20歳ちょっとの人であるならば、あなたはより多くの広い心を持つ必要があります。
習性、趣味と好みは、同じでありそうでありません。

たとえそうであるとしてもで、罪でない、しかし、あなたはただ一人の人です。

「ああ、なんということだ。私は、私がこれらの3人の人々の一人であると考えます。
私は、ブレーンストーミンングをしていてはいけませんか?」

まだ、絶望しないでください。船を立て直す簡単な方法が、あります。
それは、あなたの側でいくつかの自己管理能力を必要とするだけです。

誰かがアイデアを出すとき、即時の判断なしで外に出させてください。

はい、アイデアはくだらないかもしれない、しかし、みんなはそれらを持ちます。
くだらないアイデアは、より良いアイデアの重要な足がかりである可能性があります。
良い何かのどんな小さな種がその考えの中にある可能性があるかについて、あなたは知りません。

そして、それが本当にとてもひどいならば、部屋の中で他の人の判断でそれを夜の船のように通らせることができると思ってください。

忘れないでください、ブレーンストーミンングがアイデアから判断を確保することを終えたあと、あなたは段階をなお持ちます-その瞬間、そこでは全く間違っていても。
あなたがあなた自身を肯定的に考えるために訓練することができて、それらを阻止すること、考えすぎること、あるいは、私が何をするだろうかについて、あなた自身に尋ねること、なしで進んでいる構想の流れを維持することに集中することができるならば、他の人が毎回ブレインストーム部屋に招くことを楽しむだろう価値がある資産であることの軌道に、あなたがいるだろうと、私は考えます。

最後の意見-上記のこれらの基準の1つを満たす人が、あなたがそれに参加しないように言うことができないマネージャーであるとしても、すべてが、失われるというわけではありません。

私がこれらの状況で行いたいものは、あなたが言うべきこと、言うべきでないものを補強するために実際にブレーンストーミンングをするたびに、所定の人に2分以上いくつかの簡潔な基本原則(「間違ったアイデアでない」)しか発表させないことです。

あなたは多少のしずくへ少しずつ動くよりはむしろ、アイデア・フローの蛇口を大いに確実にするあなたの可能性を改善するでしょう。

著者:

ダン・ガーシェンソンは、ブランド戦略とコンテンツ・マーケティングに集中するシカゴに拠点を置くコンサルタントです。
ダンは中小企業で様々なCEOとマーケティング責任者を指導しました。そして、ビジネスが彼らの最高のニッチと機会の領域を確認するのを助けるために何百もの戦略的な計画を提供しました。

ダンはシカゴ・ブランダーでブログを書いて、広告に関する学生の助言者となって、シカゴ・ベアーズを執拗に応援します。
ダンは、広告の学位でドレイク大学を卒業しました。

http://www.personalbrandingblog.com/3-people-who-never-belong-in-a-brainstorm-room/

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企業家は、どのように成功を定義しますか

Posted By on 2012年1月29日

それらが直面するすべての問題にもかかわらず、個人起業家が彼らの将来に関して楽観的ななおままであるということを発見するために、今週始めリリースされる最近のハートフォードのスモール・ビジネス成功調査は、2,000のスモール・ビジネス・オーナーを調査しました。
その利益を見ることがスモール・ビジネス・オーナーが彼らの成功を定義する方法でないことは、本当に重要です。

企業家のための成功は、彼らの情熱を存続することについてより多くです。
77%が彼らの利益を増やすことを望むけれども、わずか18%はそれを最も重要な成功要因と定義します。

スモール・ビジネスが成功への彼らの道で直面するバリアを見ることは、興味深いです。

  • 最初の場所が経済に属さないことは、驚くに値しません。
  • スモール・ビジネス・オーナーにさらなる経営上のおよび会計的な負担を負わせる政府規制は第2位になりました。
  • エネルギーと燃料費の高騰と顧客の不足は、リストに挙げられる他のものの一つです。

私は、我々が好んで企業家であると思っています。
我々は、生きることの他の方法に実際に従うことができません。

我々は、自立を尊重します
そして、我々は我々のライフスタイルと将来の責任を負っていることを望みます。
我々は、我々が行うことに熱心です。そして、それを十分に行うことを望みます。

なお、この統計の結果を見ると、スモール・ビジネス・オーナーの大多数が彼らの営業活動(感動的な81%)に関わって深くとどまることを望むのを見ることは、刺激的です。

たとえMagnetic Lookでは、我々は、あなたが銀行から資金調達を得るのを助けることができない、我々はあなたの国で法律を変えることができない、油とガスの価格に影響しない、としても。
しかし、我々があなたのために行うことができるものは、より多くのクライアントを得て、維持して、どんな経済であるかを問わず、あなたがあなたのビジネスをより良く実行するためのシステムを開発するのを助けることです。

私の来るべき無料トレーニング・シリーズSmart Success Strategiesにおいて、私と結びついてください:あなたがより多くのクライアントを連れてきて、より長く彼らを維持して、最終段階でより多くにお金を儲けるために、どのようにあなたの毎日業績を高めることができるかについて発見するためにスマートな方法で強いビジネスを築くこと。

あなたは、入っていますか?

ここで詳しく知ってください:スマートな成功戦略

Magnetic Lookは、市場での彼らのポジショニングを改善して、彼らの利益を増やすことに、目を向けている中小企業に協力します。
我々のプログラムとサービスは、戦略的に、あなたが成功するために必要とする結果を届けるようにデザインされています。

あなたが実行するのが容易なあなたのスモール・ビジネス・ブランドのシステムと戦略をつくって、速くあなたに望ましい結果を導くために援助を必要とするならば、我々は、あなたから聞くことを望むでしょう。

われわれがあなたを助けることができて、あなたの見積りを求めることができる方法をここで学んでください。

著者について:

シルビア・プンチャックは、ビジネス・ブランディングの専門家、ブランド戦略家、Small Biz Associationと非営利団体JONAの創設者でMagnetic LookのCEOです。
2002年以降、彼女は、彼らが成功のための彼らのブランド戦略を開発するのを助けるために、いろいろなタイプのビジネス、個人起業家と非営利団体と働いていました。
今日の困難なビジネス世界で、目立って、成功することに目を向けている人々に、彼女の情熱、知識と戦略的な考えは重要な情報を提供します。

あなたがまさにあなたのビジネスを始めているか、あるいは、あなたがすでにビジネスを持つかに関わらず、あなたのビジネスとライフスタイルのためのサポート、変化または完全な再ブランディングを必要とするならば、あなたはMagnetic Lookでそれのすべてを発見することができます。

http://www.mymagneticblog.com/how-entrepreneurs-define-success/

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公正な仲裁者

Posted By on 2012年1月29日

それは、本当にどちらか一方の選択です。

あなたはあなたの顧客のために最高のオプションを喜んで推薦するか、あなたは最初にあなた自身のアイテムを優先するか、どちらかです。

あなたはあなたが売るものを信じるか、信じないか、どちらかです。

あなたは、あなたの最高のパートナーをより良く扱うか、全員を同じように扱うか、どちらかです。

あなたは、それがそうしないと行うのも痛ましいとき、あなたは真実を隠すか、あるいは、重要なものを絶えず共有するか、どちらかです。

あなたは常にあなたの約束を守るか、守らないか、どちらかです。

あなたは初めから私に最高の価格を与えるか、そこに着くために大変面倒な手続きを作るか、どちらかです。

公正な仲裁者の位置を得ることは、時間がかかって、高価です。

それを失うことは、一瞬です。

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/01/the-honest-broker.html

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5つの最も一般的なホワイト・ペーパー宣伝ミスに対処する方法

Posted By on 2012年1月28日

あなたがあなたの仕事が導線を生み出すのに役立つためにホワイト・ペーパーを使うことを期待しているならば、実際の文書を書くことは、まさに最初のステップです。

それが正しい人々によって読まれる場合のみ、ホワイト・ペーパーは導線を生み出します。
それで、あなたが執筆を終えたあと、あなたは、将来の読者を中に引き寄せて、最終的に、彼らをクライアントに変えるためにそれを宣伝する追加の努力をする必要があります。

下記は、彼らのホワイト・ペーパーを宣伝するとき、コンテンツ・マーケターが犯す最もよくある6つの誤りとそれらに対処するいくつかの簡単な方法です:

間違い#1:妥当なランディングページをつくらないこと

ホワイト・ペーパーは、長さ数ページから何十ページまでのどこかに、あることができます、
そしてそれは価値をまだ理解しない見込み客にとっての気が遠くなるような課業とあなたのビジネスが用意することができる洞察を彼らに読ませることができます。

しばしば、ホワイト・ペーパーは、はっきりしない場所(ウェブサイトの情報資源ページのような)に、または、その価値を強調する方法を持たないページに、置かれます。

読者に用意する利益の文脈の中で、それ自身の専用のページにあなたのホワイト・ペーパーを置くことは、あなたの洞察をダウンロードして、読むことに、彼らの時間の価値があると潜在的な読者に信じさせるのに役立つことができます。

あらゆるホワイト・ペーパー・ランディングページが特徴としなければならないいくつかの中核の構成要素が、あります:

  • 読者にホワイト・ペーパーが何を含むか、そして、なぜ彼らにそれを読む必要があるについて知らせる短い、説得力のある書面。
    すぐに簡単に読めるように、このセールス・レターは魅力的な見出しを持つ必要があって、およそ100~300単語の長さでなければなりません。
  • あなたのホワイト・ペーパーが関連した消費者の検索を通して見つけることができるための、2~6パーセントのキーワード密度。
  • リンクを用意するのを忘れないでください。そうすれば、閲覧者はホワイト・ペーパーをダウンロードすることができます。
    または彼らがコピーを要請するために記入することができるフォーム。

もう一つの重要な判断は、あなたのランディングページに広告を含むかどうかです。

あなたのランディングページの唯一の狙いは、訪問客にホワイト・ペーパーをダウンロードさせることでなければなりません。

あなたがあなたのランディングページに広告を含めるとき、あなたはあなたのランディングページから彼らの気を散らす、更に悪いことに、広告申し込みの後を追って、あなたのコンテンツをダウンロードしに戻らない、危険を冒します。

それで、あなたがあなたのホワイト・ペーパー・コンバージョンを最適化したいならば、すべての広告を除くことは最高です。
(あなたのホワイト・ペーパー・コンバージョンを高めるより多くの助言は、レイチェル・フォスターによる、この投稿で見つけることができます。)

間違い#2:企業宣伝をあなたのホワイト・ペーパーのマーケティング資料に含むこと

一部の人々は、ランディングページ、プレス・リリース、その他を通して彼らのホワイト・ペーパーを宣伝します。

しかし、それらが目の前にある任務に十分に集中していない(すなわち、ホワイト・ペーパーを受け入れさせる)、または会社に関する詳細な情報(ホワイト・ペーパーのパンフレット部分、そして、消費者を教育して、信頼できる関係をつくって、彼らを導線に変えることについてそれらがする以外の他のあなたの提供物)を含む、ならば、これらのマーケティング資料はそれらの仕事をすることができません。

彼らは他の人の専門知識と経験から学びたいので、人々はホワイト・ペーパーを読みます。
あなたのホワイト・ペーパーがどのように不可欠な洞察と情報を提供するかにあなたの販促用の活動が集中するならば、あなたは、信用 ― 彼らにあなたの企業とその製品・サービスについてより多くを学びたくさせる信用 ― を築きます。

そうすれば、売り込まないことによって、あなたはあなたのビジネスが提供する価値のためにより成功したセールス・トークを実際につくることを知るでしょう。
あなたのホワイト・ペーパーの教育価値を売り込むことは、それがそれを読むかもしれない人々に提供する利益を共有することに関するすべてです。

あなたは、彼らに、彼らが何を学ぶだろうか、この情報がどのように彼らが彼らの目標を達するのに役立つことができるかを、知らせる必要があります-例えば、彼らの企業の能力を高めるか、利益を増やすか、より良い製品を生産すること。

あなたのホワイト・ペーパーを読むことで、彼らが彼らが得意になりたい何かで、より良くなるのに役立つことができることをあなたが示すことができるならば、それは、彼らにそれをダウンロードして、読む動機を与えます。

間違い#3:あまりにたくさんの個人情報を求めること

あなたがあなたのホワイト・ペーパーへのアクセスを提供することができる2つの方法が、あります:訪問客にリンクを通して、または、一部の個人情報(例えば彼らの連絡先、彼らの企業名、彼らの職務権限、その他)を提供することと引きかえにそれを提供することによって直接それをダウンロードさせることによって。

あなたのホワイト・ペーパーをダウンロードする見込み客からできるだけ多くの情報を得ることは常によいです;
しかし、あなたが前もってあまりに多くの詳細を求めるか、フォームを記入することに彼らの時間のあまりに多くを消費するならば、あなたは、彼らの関心-そして、将来彼らにつながる何らかの資格を失う危険を冒します。

  • あなたがダウンロードを促したいならば、あなたが必要とする情報はできるだけ最小限でなければなりません。
    最初は、彼らの名前とホワイト・ペーパーが送られなければならない電子メール・アドレスだけで、十分でなければなりません。
  • 一旦彼らがあなたのホワイト・ペーパーを読んで、あなたの専門知識を信頼するよう成長するならば、あなたが創り出した関係は、直接彼らから詳細な情報を集める更なる機会を、あなたに提供しなければなりません。

間違い#4:あなたのホワイト・ペーパーをソーシャル・メディア・フレンドリーにするのを忘れること

Facebookに8億以上のアクティブ・ユーザー、Twitterに2億人のユーザー、Linkedinに1億とGoogle+に6200万人のユーザーがいます。
あなたがソーシャル・マスコミを通して連絡をとることができる巨大な潜在的な観衆を、これらの数字は示します。

たとえこれらのユーザーのわずかな割合だけが読むための良いコンテンツを捜しているとしても、それはあなたのホワイト・ペーパーを目標を定めて、売り込む、巨大な機会をなお提供します。

しかし、あなたがあなたのホワイト・ペーパーがソーシャル・メディアで繰り返し共有されることを望むならば、あなたは、それらをソーシャル・メディア・フレンドリーにする必要があります。

あなたがとることができる最初の処置は、人々がFacebookで「いいね!」をし、Twitterでそれをリツイートし、LinkedInでそれを共有することを容易にするために、あなたのランディングページの一番上でソーシャル共有ボタンを加えることです。
それぞれのソーシャル・メディア・ウェブサイトを訪問して、ボタンのためにHTMLコードをコピーして、ホワイト・ペーパーの各々のページのヘッダにそれを貼ることによって、これは行われることができます。
また、適切なプラグインをダウンロードして、起動させることによって、あなたはこれらのボタンをあなたのブログまたは他のウェブサイト・ページに加えることができます、または、直接それらをあなたのホワイト・ペーパー文書に含めることによって、さらに一歩進めることができます。
この投稿を読むことによってこれらのボタンを加える方法について、あなたはより多くを学ぶことができます。)

一旦あなたがこの機能を設置するならば、読者は、彼らのソーシャル・メディア・プロフィールにそれを共有するボタンをクリックする必要があるだけです。
退屈なソーシャル・サイト・ページを開けて、あなたのホワイト・ペーパーにリンクを引き寄せて、メッセージを書いて、それからそれを共有するプロセスを通り抜ける必要はありません。

ソーシャル共有を可能にするもう一つの強みは、それが信憑性をあなたのコンテンツに加えることができるということです。

人々が特定のページが複数回共有されたのを見るとき、彼らは、何がそれについてそれほど特別か知ることを望む傾向が強いです-そしてそれは彼ら自身であなたのホワイト・ペーパー・ランディングページを調査するために、彼らを動かすことができます。

間違い#5:ホワイト・ペーパー配送サービスを利用しないこと

あなたがあなたのホワイト・ペーパーを設置して、宣伝するのを助けるために、利用できる多くの配送サービスがあります、
そして、それらは、自己配布についていくつかの異なった強みを提供することができます、

例えば:

  • ホワイト・ペーパーを読むことを望む人々の中で既存の読者へのアクセス
  • 成功したホワイト・ペーパー宣伝技術に接した経験
  • 彼らがあなたのコンテンツの範囲を増やすために使うことができる会報とソーシャル・メディア・チャンネル

これらのサービスの多くは、無料に利用できて、あらゆる経験レベルのコンテンツ作者のためのプロセスを容易にしてきました。

あなたがあなたのホワイト・ペーパーがより多くの露出を得ることを望むならば、すぐにいくつかの配送サービスにそれを置いて、どれがあなたのために最高のものを実行するかについて見ることは、最高です。

あなたのホワイト・ペーパーの話題、その対象とする観衆、そして、あなたの最終的な目標によって、あなたのニッチ・ビジネス領域を目標とすることを専門とするものから、あなたは始めることができます、
または、観衆の関心のより大きい範囲に売り込むサービスを選ぶことによって、あなたはより広い網を投げることができます。

いくつかの良いホワイト・ペーパー配送サービスは、CIO White PapersInformation WeekBit Pipeです。

どのように、あなたはあなたのホワイト・ペーパーを宣伝しますか?
あなたが我々と共有したいと思う技と技術が、ありますか?

あなたのコメントを下に残してください。

著者:ミット・レイ

ミット・レイは、彼がホワイト・ペーパー執筆とマーケティング・サービスを提供するimittcopyの責任者です。
彼は、専門家のホワイト・ペーパー・ライターです。
彼は、「ホワイト・ペーパー・ブログ」でホワイト・ペーパーについてブログを書きます。
彼は、書籍ホワイト・ペーパー・マーケティングの著者です。
彼は、さらにSocial Marketing WritingのCEOです。

あなたは、Twitter @MittRayで彼をフォローすることができます。

http://www.contentmarketinginstitute.com/2012/01/most-common-white-paper-promotion-mistakes/

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