福田 浩の勉強部屋

インターネットマーケティング、パーソナルブランディングについての海外情報の翻訳を書きます

飛躍をすること

| 2009年7月8日

最高のビジネスと最高のプロジェクトは、競合を上回る大飛躍です。 この溝は、競合他社がどのようにしてあなたと近づくかを見つけることが出来ない隔たりを意味します。、 たとえば、アマゾンは、他のオンライン小売業との間に飛躍があ [...]

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クリスマス・クッキーを焼くことからの人生(事業)についての教訓

| 2009年7月7日

Tom Petersの無料ダウンロード資料を翻訳 Peters on Excellence 刺激的な台所の二時間は、リエンジニアリングまたはトータルクオリティーマネジメントに関する最新の本のように、たくさんとしてあなたに [...]

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古典的な間違い

| 2009年7月4日

ピザハットは、ピザと同様にチキン・ウィングとパスタを売っています。 ケンタッキー・フライド・チキンは、フライドチキンと同様にグリルチキンを売っています。 ボストン・チキンはかつて焼肉レストラン・チキンに焦点を合わせていま [...]

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速く入る、速く出る

| 2009年7月4日

マークは、流行とトレンドの研究で、指摘します。 成長の速いトレンドは、衰退の速いトレンドになる可能性がある。 私の分析: 動きの速いトレンドに飛びつく人々は、気まぐれなアーリーアドプターです。 このグループは最も次のもの [...]

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あなたは退屈です

| 2009年7月3日

残念に思います、誰かが言わなければなりませんでした。 あなたの製品は意外性に欠けます。 あなたの洞察は再利用されます。 あなたが部屋に入るとき、あなたは驚きを持ってきません。 そういうわけで、人々はあなたを無視しています [...]

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ジョイントベンチャーは、なぜたいてい失敗するか

| 2009年7月3日

ジョイントベンチャーが失敗する2つの理由があります。 共同の部分と冒険の部分。 あらゆる冒険は危険です。なぜなら変化と未知を含むからです。 我々は何かを求めて、あるいは、何かを起こすために冒険に出発します、-失敗は冒険の [...]

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妥協について考える

| 2009年7月2日

あなたがクラッカーを幼稚園児に売っているのであれば、これを読む必要はありません。 あなたが最も貧しくて最も不健康なスラム街や貧民窟にあなたのすべての所有物と収入を寄付するならば、これを読む必要はありません。 それ以外の人 [...]

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