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	<title>福田 浩の勉強部屋 &#187; パーソナルブランディング</title>
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	<description>インターネットマーケティング、パーソナルブランディングについての海外情報の翻訳を書きます</description>
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		<title>オフラインであなたのパーソナル・ブランドを実現する3つの方法</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 17:18:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>

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		<description><![CDATA[ほとんどの専門家にとって、パーソナル・ブランディングは、オンラインで発達します。 ソーシャル・メディア・プロフィールを熟考して、評判を管理して、コンテンツをつくって、我々のサイトを保全することを通して、パーソナル・ブラン [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ほとんどの専門家にとって、パーソナル・ブランディングは、オンラインで発達します。<br />
ソーシャル・メディア・プロフィールを熟考して、評判を管理して、コンテンツをつくって、我々のサイトを保全することを通して、パーソナル・ブランディングが本人が直接に同様に行われることができる ― そして、少なくとも、実際に効果的であることができる ― ことを、我々は忘れるかもしれません。</p>
<p>あなたの町の業界イベント、団体会議またはプロのカクテルアワーにさえ出席することは、あなたがオンラインで持つブランドを現実の世界に移す素晴らしくて簡単な方法であることができます。</p>
<p>あなたがそこに居るとき、本人が直接にあなたのブランドを実現するために、以下の3つの方法を考えてください：</p>
<h3>会話を進ませ続けてください。</h3>
<p>あなたがあなたが何をつぶやいて、何を投稿するかについて認識するなら、会話を始めることに関しては、その同じ専門知識を広げようと試みてください。</p>
<p>業界関連のすべてである必要はありません、しかし、それでもなお会話をプロらしくしておいてください。</p>
<h3>一つの存在感を持つこと…名刺で。</h3>
<p>2010年に、<a href="http://www.personalbrandingblog.com/how-to-maintain-consistency-across-branding-channels/">オンラインであなたのブランドの一貫性を維持する重要さ</a>について、私は書きました、<br />
さらに、本人が直接にネットワーク化することに関しては、同じ一つの存在感を持つことについてのルールは、あてはまります。</p>
<p>あなたは、名刺にあなたの情報を持たなければなりません。<br />
必ずあなたの名前、肩書き、専門知識の範囲、連絡先とさらにリストされるあなたのソーシャル・メディア・ハンドルを持つようにしてください。</p>
<p>常に、十分を持ってくるのを忘れないでください！</p>
<h3>あなたの価値を示してください。</h3>
<p>あなたがどのように彼らのネットワークへの価値がある資産であるかについて示すことによって、あなたはあなたの新しいコネクションによってあなたのブランドの評判を広げることができます。</p>
<p>あなた自身について話すより多く他の人の話を聞いて関与しようとしてください－あなたは、あなたの専門知識、またはあなたが課題のための正しい相手であるということを知っている誰かを提供するチャンスを得るかもしれません。</p>
<p>あなたのブランドは、オンラインだけにとどまる危険を冒すことができません。<br />
オンラインとオフライン対話のバランスを保つことは、長い目で見ればあなたのパーソナル・ブランドを支えます。</p>
<p>パーソナル・ブランディングがオフラインで重要なことに、あなたは同意しますか？<br />
どのように他に、あなたは本人が直接にあなたのブランドを実現することができますか？</p>
<p>著者：</p>
<p><a href="http://www.personalbrandingblog.com/author/heatherhuhman/">ヒースR. Huhman</a>は、キャリア専門家、経験豊かな採用担当者、そして就職希望者や雇用者を目標とする製品による組織のためのコンテンツ・マーケティングとデジタル広報コンサルティング<a href="http://comerecommended.com/">Come Recommended</a>の創設者で会長です。<br />
彼女は、さらに<a href="http://heatherhuhman.com/internshipbook/">うそ、ひどいうそと研修期間</a>（2011）、<a href="http://www.amazon.com/ENTRYLEVELtweet-Book01-Taking-Classroom-Cubicle/dp/1616990244/">#ENTRYLEVELtweet：教室から個室まであなたの経歴を持って来ること</a>（2010）の著者です<br />
そして、<a href="http://comerecommended.com/about/team/">多数の発信源</a>で経歴とリクルートのアドバイスを書きます。</p>
<p><a href="http://www.personalbrandingblog.com/3-ways-to-implement-your-personal-brand-offline/">http://www.personalbrandingblog.com/3-ways-to-implement-your-personal-brand-offline/</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5457"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"><a title="Post on Google Buzz" class="google-buzz-button" href="http://www.google.com/buzz/post" data-button-style="normal-button" data-url="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5457"></a><script type="text/javascript" src="http://www.google.com/buzz/api/button.js"></script></div>
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		<title>あっといわせる見出しを書く7つの方法</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 11:07:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[インターネット]]></category>
		<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>

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		<description><![CDATA[毎日、人々はコンテンツで水浸しにされます。 あなたのものに最低の見出しを置いてください そうすれば、あなたは、それが無視されるだろうとほぼ保証します。 素晴らしい見出しをつくってください そうすれば、「クリック」した人々 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>毎日、人々はコンテンツで水浸しにされます。</p>
<p>あなたのものに最低の見出しを置いてください<br />
そうすれば、あなたは、それが無視されるだろうとほぼ保証します。<br />
素晴らしい見出しをつくってください<br />
そうすれば、「クリック」した人々は、<a href="http://www.contentmarketinginstitute.com/2011/06/headline-click-through-rate">より多くを読むことを望みます</a>。</p>
<p>それについて考えてください：ビデオ、ブログとツイートから、プレス・リリース、記事と最近の取引まで、あなたの作品が一見に値するかどうか決めるために人は、文字通り数秒を取ります。</p>
<p>見出しが彼らをつかまえないならば、あなたのアイデアは、評価されないコンテンツの広大な荒地へ投げられるでしょう－それがどんなに立派に書かれるか、作り出されようとも。</p>
<p>それは、見出しが重要である理由です。</p>
<p>元テレビ・ニュース製作者として、私は、ニュースライティングにおいて最も重要なルールの1つを、よく知っていました：溝を埋めないでください！</p>
<p>言い換えると、人々があなたのコンテンツに最初に遭遇するとき、これらの3つの質問にすばやく答えることができるよく書かれた見出しに、彼らは誘い込まれるはずです：</p>
<ul>
<li>この物語の「要点」は、何ですか？</li>
<li>なぜ、それは私にとって重要ですか？</li>
<li>私がそれを読まないならば、私は何を逃すでしょうか？</li>
</ul>
<p>ニュースのためにでなく、あらゆる種類のウェブ・コンテンツのために、これらのルールは有効です。</p>
<p>あなたが見出しライティングを芸術または科学より以上と考えるかどうかを問わず、あなたの見出しに加速とあなたの可視性を増やす支援を与える7つの比較的簡単な方法が、あります：</p>
<h3>1.あなたの観衆を知っていてください</h3>
<p>あなたがあなたの読者に集中しないならば、彼らの注目をつかまえることは、ほとんど不可能でしょう。</p>
<p>あなた自身に「私は、これを読みたいでしょうか？」と尋ねる代わりに、「私の広告ターゲットは、これを読みたいですか？」と尋ねてください。</p>
<p>あなたが20才で、独身であるならば、あなたは、少しも赤ちゃんの玩具に関心がないかもしれません－しかし、若い母は、たぶんそうします。</p>
<p>それで、彼女を「赤ちゃん向けの教育的な玩具」のような見出しで退屈させないでください。<br />
「どんな赤ちゃんにも無しでいてはならない10の教育的な玩具」のような強化されたバージョンで、彼女の情熱と感情に訴えてください。</p>
<h3>2.注目をひいてください、しかし、必ず伝えるようにしてください</h3>
<p>「あなたの世界をゆるがすだろう最高の装置」のような、強烈な見出しで技術に精通した読者または閲覧者を誘い込まないでください。全員がすでに知っているありふれた電子機器についていくつかの実のないコンテンツで彼らを失望させるだけです。</p>
<p>本当の価値によって有益な、率直な情報を提供してください。<br />
あなたの聴衆にこれらの装置について話すことが、新しく何もないならば、それらについて書かないでください。</p>
<p>あなたが若干の威力を持つ物語を考えつくまで、深く探り続けてください。</p>
<h3>3.途方もない脅し作戦を使わないでください</h3>
<p>人々は、何かを読ませられることを評価しません。</p>
<p>例えば、あなたの話がよくある幼い頃の危険についてであるならば、そして、あなたの見出しが「ERにあなたの坊やを陥らせるだろう5つのもの」と読めるならば、あなたは、あなたの戦術を再考する必要があります。</p>
<p>スーパーマーケット・タブロイドのような印象を与えることなく、あなたは良い見出しを書くことができます。</p>
<p>「子供に安全なお宅への5つのちょっとした方法」は、より適切です。</p>
<h3>4.じらし屋でいてください</h3>
<p>あなたが見出しで重要な情報のすべてを明かすならば、人々は、更に読む必要を感じないでしょう。</p>
<p>例えば、「高コレステロールの卵は、心臓病に至るかもしれません」という見出しは、全ての物語を明かします。<br />
その代わりに、「あなたがよく考えてみなければならない朝食用加工食品」のような何かは、より興味をそそります。それは、読者を誘ってより多くを発見するようにします。</p>
<h3>5.簡潔にしてください。</h3>
<p>できるだけすばやく、そして、正確に、要点に触れてください。</p>
<p>私の経験において、最大10単語は見出しのための良い経験則です、そして、少ないほど良いです。<br />
あなたの記事が減量についての最近の詳細な、学究的な調査結果についてであるならば、それは、複雑な見出しの必要性を意味しません。</p>
<p>「XYZ-5R7は、中年の女性の筋肉で、脂肪酸燃焼を増やします」のような何かを選ぶ代わりに、分かりやすくする見出しを選んでください：<br />
「調査：女性は、新しい補助食品を使用して1週につき4ポンド体重が減ります。」</p>
<h3>6.数とリストを使ってください</h3>
<p>人々は急いでいます。<br />
あなたの見出しで数を使うことは、彼らが彼らに来た情報をどのように理解するだろうかというアイデアを、すぐに彼らに与えます。</p>
<p>手短にまとめたものまたは一連の助言の中で情報を提示することは、同様に良いです。</p>
<p>例えば、あなたは、「すごい見出しを書く5つの簡単な方法」または「すべての成功したBloggerが従う3つのルール」を彼らに教えることができます。</p>
<h3>7.比較してください</h3>
<p>あなたの競争相手がどのように見出しでそのコンテンツを位置付けるかを見ることは、常に役に立ちます。<br />
あなたがブログを書いているならば、インスピレーションのためにDelicious、Diggと他のサイトで一流のブログに目を通してください。</p>
<h3>追加情報</h3>
<p>私は、あなたの作品がヘッドライン「に関して」作られなければならないと言いさえします、反対によりはむしろ。</p>
<p>なぜ？</p>
<p>これがあなたの見出しの約束について伝えるのをより簡単にするので。</p>
<p>あなたの見出しが記事で最も重要な面を正確に反映するならば、その場合、あなたはより良い冒頭の一節、強い補助の言葉、価値がある助言と有益な情報を作りやすいです。<br />
見出しが残りのあなたの文章においてよく反映されないならば、その場合、それがそうであるまで、コンテンツを調整する時です。</p>
<p>コンテンツが王である世界で、良い見出しはあなたを王族にするのを助けることができます。</p>
<p>著者：<a href="http://www.contentmarketinginstitute.com/author/beth-fox/">ベス・フォックス</a></p>
<p>ベス・フォックスは、<a href="http://www.icrossing.com/">iCrossing</a>、彼女がグローバルなデジタル・マーケティング機関のクライアント向けの検索フレンドリーなコンテンツを開発するところ、の上級達人検索最適化コピーライターです。<br />
彼女は、印刷と放送メディアで執筆背景を持ちます。</p>
<p>ベスは、アリゾナ州大学から学際的な研究で文学修士をジャーナリズムで文学士で持ちます。<br />
<a href="http://www.contentmarketinginstitute.com/2012/02/7-ways-to-write-eye-popping-headlines/www.facebook.com/bethfox123">Facebook</a>で、または、Twitter <a href="https://twitter.com/#!/bethiefox">@bethiefox</a>で彼女をフォローしてください。</p>
<p><a href="http://www.contentmarketinginstitute.com/2012/02/7-ways-to-write-eye-popping-headlines/">http://www.contentmarketinginstitute.com/2012/02/7-ways-to-write-eye-popping-headlines/</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5445"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"><a title="Post on Google Buzz" class="google-buzz-button" href="http://www.google.com/buzz/post" data-button-style="normal-button" data-url="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5445"></a><script type="text/javascript" src="http://www.google.com/buzz/api/button.js"></script></div>
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		<title>あなたは、コーディングすることを学ばなければなりません</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 09:19:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[インターネット]]></category>
		<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>

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		<description><![CDATA[このブログの多くの読者は、素晴らしい実業家です。 ゼロから始めて、有益な何かを造った企業家、そして、彼らの会社の機械の必要不可欠な歯車である成功した専門家。 我々は、ソーシャル・メディアの熟練者です。 ブログ執筆、SEO [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>このブログの多くの読者は、素晴らしい実業家です。<br />
ゼロから始めて、有益な何かを造った企業家、そして、彼らの会社の機械の必要不可欠な歯車である成功した専門家。</p>
<p>我々は、ソーシャル・メディアの熟練者です。<br />
ブログ執筆、SEO（いくつかのリンクを私に持ってきてください！）、有料トラフィック、オンラインとオフラインで我々自身を宣伝すること。</p>
<p>しかし、我々の少数しかコーディングする方法を知らない方に大きく賭けることを、私は決意しています。</p>
<p>コード=プログラム=開発者であること。</p>
<p>そして、我々のすべてが我々のビジネス人生でどちらにしてもコーダーに依存するので、それはおかしいです。</p>
<h3>これは、一大事です</h3>
<p>最近、アンディ・ヤングは、英国から「<a href="http://www.kernelmag.com/comment/column/1264/coding-for-success/">成功のためのコーディング</a>」と呼ばれる記事を発表しました。</p>
<p>私は、それが私が今年読んだ最も重要な記事であると考えます。<br />
みんなはそれを読まなければならなくて、注意しなければなりません。</p>
<p>明白で簡単に。あなたは、コーディングすることを学ばなければなりません。</p>
<p>ヤングは、手際よく技術、我々の従業員のスキルと将来の経済上のニーズについてのマクロ・ステートを記述すると同時に、<a href="http://i.imgur.com/VhlQK.gif">コーディングの性質と困難</a>についてのよくある誤解に狙いを定めます。</p>
<p>要するに、我々のあまりに多くは、コードへの学習が困難で退屈で行う価値がないと考えます。<br />
「ああ、オタクにそれを処理させてください。」</p>
<p>私は、10年間その意見を共有しました。<br />
しかし、我々がそれのような考えを維持することができないという多数の理由が、あります。</p>
<p>コーディングは、まず第一に、単なるオタクとエレクトロニクスの専門家のためのものでありません、</p>
<h3>プログラミングは、単なるオタクのためのものでありません。</h3>
<p>技術は、我々の日常生活で、ただオタクに任せることが我々の側で信じられないほどくだらないことが、とても染みついています。</p>
<p>ビジネス・オーナーとして、あなたは不必要な脆弱さにあなた自身をさらします。</p>
<p>どのように？</p>
<p>それが故障するとき、あなたはあなたの導線管理システムを調整する方法を知っていますか？<br />
私は、私がそうしないのを知っています。</p>
<p>私が最高マーケティング責任者であった住宅金融会社で、そのシステムは、我々の血液です。<br />
それは、8人ほどの人々によって保守されます。750の会社で。<br />
我々の非常に多くにとって、我々のウェブサイトは、我々のビジネスです。</p>
<p><a href="http://www.suretybonds.com/edu">SuretyBonds.com</a>が止まる、または、導線が途絶えるならば、私はしばらくの間金を儲けていません。<br />
クールでありません。</p>
<p>私がどのようにそれを調整するべきかについて知っているならば、それは、私を夜に少しよりよく眠らせるでしょう。</p>
<p>私は、あなたが同じような事態を持っていると確信します。<br />
ウェブ・ベースのビジネスの問題が外部的な出処から来る場合があるのを、私は知っています。（電源が止まる、サーバーが故障する、ハッカー）</p>
<p>しかし、我々は、コーディングすることを学ぶことによって、より我々自身に能力を与えていなければなりません。</p>
<h3>それが仕事をあなたに持ってくるので、我々の子供たちにコーディングすることを教えること</h3>
<p>より大きな絵に目を向けるために、我々がコーディングすることを我々の子供たちのすべてに教えなければならないと、ヤングは非常に速く述べます。</p>
<p>2012年です。<a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424053111903480904576512250915629460.html">ソフトウェアは、すべてを実行します</a>。<br />
コーディングすることを学ぶことは、読み書きすることを学ぶようでなければなりません。</p>
<p>それは、興味深くないですか？</p>
<p>コーディングする能力は、仕事をあなたに持ってくるでしょう。<br />
それは事実です、そして、それはまさに今日です。</p>
<p>今から10年、12才が従業員に入っているとき、それは、ただの別の求職者の手助けなんてもんじゃないかもしれません。<br />
それは、求人市場にいる必須条件であるかもしれません。</p>
<p>私は、友人と従業員にコーディングすることを学ぶようお願いしました。<br />
「あなたがプログラムすることができるならば、あなたは、私が良いお金を儲けるのに役に立つ仕事を常に持つでしょう。」</p>
<p>少数しか、あるとしても、従いませんでした。<br />
私は、なおプログラマを雇おうとしています。毎週。</p>
<h3>優秀さをコーディングする最も容易な道－独学</h3>
<p>コーディングすることを学ぶことについてクールである1つのものは、あなたがそれを行うために大学へ行く必要がないということです。</p>
<p>今回は<a href="http://www.onlinedegree.com/">オンライン学位</a>を省いてください。<br />
ただこの記事からクリックして他のサイトに飛んでいって、始めてください。</p>
<p>あなたは、ウェブサイトをすでに持ちました。<br />
WordPressをいじくりに行ってください。<br />
<a href="http://codex.wordpress.org/Writing_a_Plugin">カスタム・プラグイン</a>をつくってください。<br />
<a href="http://www.codecademy.com/">Codecademy</a>からいくつかのレッスンを受けてください</p>
<p>または、<a href="http://ifttt.com/wtf">これ、それから、それ</a>ならば、容易な何かを準備してください（両方ともヤングの記事で言及される）。</p>
<p>書籍を買わないでください。<br />
コミュニティ・カレッジに登録しないでください。<br />
まじめな話、ただクライアントをFTPに手に入れて、当初は始めてください。</p>
<p>あなたの2014年の自己は、あなたを愛しているでしょう。</p>
<h3>コーディングする能力は、あなたの人生を向上させるでしょう</h3>
<p>元に戻ります、</p>
<p>今日、あなたがあなた自身をソーシャル・メディア博識者、またはあなたのブログで売るために情報製品をつくることの専門家とみなしたいならば、あなたがそれについて何も知らなかった時期を覚えています？</p>
<p>私は、それが、あなたが今日あるところに影響を与えている楽しくて激しい道のりであったと確信します。</p>
<p><a href="http://www.jeanhsu.com/2011/10/16/not-too-late-to-learn-how-to-code/">コーディングする方法を学ぶために遅すぎることはありません</a>（ジーン・スーからの素晴らしい記事）。</p>
<p>そして、コーディングすることを学ぶことは、少しも風変わりでないでしょう。<br />
あなたがその「おたくさ」についての先入観を克服して、それがコーディングすることができることがどのくらい信じられないくらい有益かについて気がつく限り。</p>
<p>早く簡単な勝利を見つけてください。</p>
<p>あなたはコンピュータに数字3を取り込んで、その三乗を吐き出すことができますか？<br />
大きな紫のフォントで？</p>
<p>もちろん！</p>
<p>いずれ、あなたは、あなたのウェブサイトを管理すること、あなたのビジネスを保護すること、求職者としてあなた自身を売り込むこと、そして、あなたの子供たちの人生を豊かにすることよりが、上手になるでしょう。</p>
<p>勝利、勝利、勝利、勝利。</p>
<p>著者：</p>
<p>ナサニエル・ブロートンは、ベテラン・インターネット起業家と投資家です。<br />
2002年に、彼は3つの株式会社500の受賞した会社をプロデュースするのを助けました。</p>
<p>ナサニエルは、<a href="http://www.growthpartner.com/">Growth Partner Capital</a>（SEOコンサルティング、プレミアム・リンク構築と<a href="http://www.onlinerepmanagement.com/">オンラインの評判管理サービス</a>を提供するベンチャー基金）を所有します。<br />
また、彼は<a href="http://www.suretybonds.com/">SuretyBonds.com</a>（全国的な身元保証代理店）のオーナーです。</p>
<p>以前、VAMortgageCenter.com（2008年に彼のマーケティング事務所Plus1マーケティングを手にいれた6500万ドルの全国的な住宅金融バンク）の最高マーケティング責任者として、彼は勤めました。</p>
<p>サンディエゴの住民、ナサニエルは投資家、マーケターと「パリス・ヒルトン団体 ― ノンストップ ― のようなネットワーク」の主唱者としての彼の経験からしばしば書きます。</p>
<p>ツイッターで彼をフォローしてください。<a href="http://twitter.com/natebro">@natebro</a>。</p>
<p><a href="http://www.personalbrandingblog.com/you-should-learn-to-code/">http://www.personalbrandingblog.com/you-should-learn-to-code/</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5442"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
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		<title>あなたの顧客は、誰ですか？</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 03:37:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>

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		<description><![CDATA[ルール1：あなたは、素晴らしいカスタマーサービスの基礎から、ビジネスを造ることができます。 ルール2：素晴らしいカスタマーサービスをする唯一の方法は、異なる顧客をそれぞれに扱うことです。 質問 あなたの顧客は、誰ですか？ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ルール1：あなたは、素晴らしいカスタマーサービスの基礎から、ビジネスを<a href="http://www.amazon.com/Exceptional-Service-Profit-Five-Star-Organization/dp/0814415385">造る</a>ことができます。</p>
<p>ルール2：素晴らしいカスタマーサービスをする唯一の方法は、<a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2011/01/treat-different-customers-differently.html">異なる顧客をそれぞれに扱う</a>ことです。</p>
<p>質問</p>
<p>あなたの顧客は、誰ですか？</p>
<p>それは、明らかでありません。</p>
<p>Zapposは古典的なカスタマーサービス会社です、そして、彼らの顧客は靴を買う人です。</p>
<p>ナイキは、他方、靴を買う人々、または小売業者さえ、あまりさほどそもそも配慮しません。<br />
時にはお金のために、靴を着用するアスリート（多くの場合有名な）に、彼らは配慮します。<br />
彼らはビルにこれらのアスリートの名をとって名づけて、彼らを招いて、<a href="http://pitchinvasion.net/blog/2010/01/28/photo-daily-ronaldo-immortalised-in-bronze/">像</a>を立てます&#8230;</p>
<p>コロンビア・レコードは、誰が彼らの音楽を買うか、買ったことがないか、全くわかりません。<br />
他方、彼らは、彼らの顧客が音楽家であることを理解します、<br />
そして、彼らは、その『顧客』を幸せにしておくことに充てられる全ての部門を持ちます。<br />
（彼らの他の顧客はラジオ局の番組編成者でした、しかし、我々は、それが行っているところを知っています）</p>
<p>多くの製造業者は、彼らの顧客として小売業者を持ちます。<br />
ウォルマートが幸せであるならば、彼らは幸せです。</p>
<p>アップルは、ただ一人の顧客を持ちました。<br />
彼は、昨年、亡くなりました。</p>
<p>そして、一部の会社と政治家は、彼らの顧客としてメディアを選びます。</p>
<p>あなたがたった一人の像を造ることができるならば、それは誰の像であるでしょうか？</p>
<p><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/who-is-your-customer.html">http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/who-is-your-customer.html</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5438"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"><a title="Post on Google Buzz" class="google-buzz-button" href="http://www.google.com/buzz/post" data-button-style="normal-button" data-url="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5438"></a><script type="text/javascript" src="http://www.google.com/buzz/api/button.js"></script></div>
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		</item>
		<item>
		<title>あなたのパーソナル・ブランド：なぜに答えてください！</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 10:57:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>

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		<description><![CDATA[これは、あなたのパーソナル・ブランドがなぜマインドセット・シフトを必要とするかという四部のシリーズの三部です。 あなたは、ここにこのシリーズの他の投稿を読むことができます： パート1：あなたのパーソナル・ブランドは、思考 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>これは、あなたのパーソナル・ブランドがなぜマインドセット・シフトを必要とするかという四部のシリーズの三部です。</p>
<p>あなたは、ここにこのシリーズの他の投稿を読むことができます：</p>
<p>パート1：<a href="http://www.personalbrandingblog.com/your-personal-brand-needs-a-mindset-shift/">あなたのパーソナル・ブランドは、思考法シフトを必要とします</a></p>
<p>パート2：普通で十分でない－そして、必ず、最後の投稿を翌週点検してください！</p>
<p>*******************************</p>
<p>あなたのパーソナル・ブランドがあなたに関するすべてであるというアイデアに引き込まれることは容易です。</p>
<p>それは、あなたのパーソナル・ブランドです。<br />
しかし、あなたのパーソナル・ブランドへの重要な構成要素は、実際には、あなたに関係する事を何も持ちません。そして、あなたの聴衆に関係するすべてを持ちます。</p>
<p>あなたのマインドセットをあなたについての質問「なぜ、私は最高ですか？」からあなたの聴衆についての質問「どのように、私は彼らを手助けすることができますか？」に移すことは、あなたがすることができる最も強力なマインドセット・シフトの一つです。<br />
これは、成功が、基本的に、価値を他の人々に― 存在するあなたの聴衆に ― 届けることから来るからです！</p>
<p>このマインドセット・シフトを作るために、あなたは、4つの戦術的なステップを持つようにならなければならないでしょう、</p>
<p>それでは、始めましょう。</p>
<h3>ステップ1：あなたの聴衆を特定してください</h3>
<p>あなたがあなたの聴衆が誰であるか知らないならば、あなたはそれを彼らに関するすべてにすることができません。<br />
言い換えると、これは鍵となるステップです。</p>
<p>実際に、あなたの聴衆が多くの人々から構成されて、絶えず変化するので、それは、あなたが何度も繰り返さなければならないだろう鍵となるステップです。</p>
<p>しかし、最初にあなたの聴衆のごくわずかのメンバーから始めましょう。</p>
<p>あなたの聴衆を特定するために、あなたが動かしたいと思う人々、あなたが手助けしたいと思う人々、そして、あなたの自身の成功を具体化するのを手助けする人々のことを考えてください。</p>
<h4>行動：あなたのトップ5人の聴衆メンバーのリストを書き尽くしてください。</h4>
<h3>ステップ2：彼らの成功を定義してください</h3>
<p>あなたが聴衆メンバーのあなたのリストを持った今、それらの人々の各々を深く探って、成功が彼らにとって意味するものを定義してください。</p>
<p>成功は、多くの構成要素を持ちます：ビジネス成功だけでなく、個人的な成功も。</p>
<p>成功は好結果のマーケティングキャンペーンを組み立てること、マラソンを走ること、Googleで仕事を得ること、さらに素晴らしい新しいワイン・ビンテージを見ることかもしれません。</p>
<p>言い換えると、成功と幸せに関しては枠組みにとらわれずに考えてください！</p>
<h4>行動：あなたがリストした各々の人に続いて、各々の人の「成功」を定義する少なくとも3つのものを書き尽くしてください。</h4>
<h3>ステップ3：あなたが価値を加えることができる方法を見つけ出してください！</h3>
<p>今、あなたがあなたの聴衆に提供することができる価値について考え始める時です。<br />
これは、ものが実際に集まり始めるところです。</p>
<p>あなたが彼らのために何をすることができるかについて考える時です：<br />
あなたは、彼らが好結果のマーケティングキャンペーンを作り出すのを手助けすることができますか？<br />
あなたは、彼らが、マラソンを走るか、Googleで仕事を得るか、ワインの完全なボトルを見つけるのを、手助けすることができますか？</p>
<p>これは、調査を行って、情報を共有することが多くの場合とても価値がある時です。</p>
<h4>行動：各々の「成功」に続いて、あなたが彼らがその成功に達するのを手助けするためにすることができる何かを書き尽くしてください！</h4>
<h3>ステップ4：集中して、行動してください</h3>
<p>あなたがあなたの聴衆に価値をもたらすための方法を特定した今、次のステップにそれをしようとして、あなたがto-doリストに入れるのを助けることができるそれらの方法に集中しましょう！</p>
<p>例えば、あなたが以前、1つを走らせたことによって、あなたが誰かがマラソンのトレーニングをするのを助けることができたとあなたが考えるならば、それを具体的なto-doリスト項目に分類してください：<br />
あなたのトレーニング計画を送るか、あなたのトレーナーを紹介してください。</p>
<h4>行動：各々のあなたが助けることができる方法に続いて、あなたが30分以内で行うことができる何かを書き尽くしてください。</h4>
<p>おめでとう、これらのステップで、あなたのブランドは、今、他の人々へのほとんど価値を届けています。<br />
そして、あなたのネットワークで最も重要な人々に価値を加えるために、あなたは15の具体的な方法の一覧を持ちました：to-doリストについて話してください。</p>
<p>働く時です。</p>
<p>著者：</p>
<p>レベッカ・ラップルは、ハーバード・ビジネス・レビュー、ビジネス・インサイダー、キース・フェラーツィの私のゴーサインその他で特集されました。</p>
<p>あなたは彼女のサイト（<a href="http://theresumerevolution.com/">履歴書革命</a>）で<a href="http://theresumerevolution.com/free-tools/remarkable-job-search">注目に値する求職の基礎</a>について、より学ぶことができます。</p>
<p><a href="http://www.personalbrandingblog.com/your-personal-brand-answer-the-why/">http://www.personalbrandingblog.com/your-personal-brand-answer-the-why/</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5433"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
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		<item>
		<title>エネルギー消費は、プライベートのままであるでしょうか？</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 07:29:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>

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		<description><![CDATA[エネルギーの消費がそれに支払う人のみではなくそれ以上の、衝撃を与える外部的な影響を持つことは、明らかです。 地政学的に、健康と経済上の問題は、多くのエネルギーを使っている実在の隣と近くの市民に及びます。 誰が多くの木を燃 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>エネルギーの消費がそれに支払う人のみではなくそれ以上の、衝撃を与える外部的な影響を持つことは、明らかです。<br />
地政学的に、健康と経済上の問題は、多くのエネルギーを使っている実在の隣と近くの市民に及びます。</p>
<p>誰が多くの木を燃やしたか、巨大な車を運転したかのを見ることは、常に簡単でした。<br />
会社が炭素を噴出している巨大な煙突をいつ持つかを見ることは容易です。</p>
<p>機械がどれくらい効率的か、どのくらいの資源が消費されているか、どの程度の排気ガスが噴出されているかを、センサーが見るやすくするとき、何が起こりますか？<br />
グーグル・マップがあなたに最大の電気を消費する区画またはビルを示すか、産業全体で比較することを容易にするとき、何が起こりますか？<br />
我々が産業によって、または、地域によって消費にランクを付ける機会を持ったとき、我々はどうするでしょうか？</p>
<p>我々は、すでに散らかしたり、うるさいパーティーをしたり、彼らの家を塗装する（または塗装を怠る）我々の隣人を見ています..つながり革命の本質的な副産物は、それらが評価するのが困難だったので、プライベートだったものがもはやプライベートでないだろうということです。</p>
<p>デバイスが互いに向かって話すことができるとき、情報はまずプライベートなままでありません。</p>
<p>それは、もちろん、エネルギーを止めないでしょう。<br />
まさにすべての我々の購入判断は、シェアされるでしょう、</p>
<p>そして、それはマーケターの仕事を変えます。</p>
<p>水平なマーケティングの世界で、種族が彼らのメンバーが何をしているかについて認識している所で、私は、それがほとんどの人々が期待する以上に速く起こりそうであると考えます。</p>
<p>［最新版！どれくらい<a href="http://greenbuttonconnect.com/">これ</a>は<a href="http://boingboing.net/2012/02/04/map-shows-nycs-energy-consum.html">期待</a>されるより<a href="http://blogs.kqed.org/climatewatch/2012/01/28/war-of-watts-neighbors-compete-for-lowest-energy-use/">速い</a>でしょうか？］</p>
<p><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/will-energy-consumption-stay-private.html">http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/will-energy-consumption-stay-private.html</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5430"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
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		</item>
		<item>
		<title>臆病なブランコ曲芸師を捜して</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 05:19:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>

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		<description><![CDATA[幸運を祈ります、誰もそこにいません。 ロープから他のものに跳ぶときあなたがためらうならば、あなたは、あまり長くもちそうでありません。 そして、これは、革新を組織の中で働くもの、産業が滅びる理由、そして、さらに革命に参加す [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>幸運を祈ります、誰もそこにいません。</p>
<p>ロープから他のものに跳ぶときあなたがためらうならば、あなたは、あまり長くもちそうでありません。</p>
<p>そして、これは、革新を組織の中で働くもの、産業が滅びる理由、そして、さらに革命に参加するとき、体制を維持しようとすることがどれくらい痛ましいかの中心にあります。</p>
<p>できるだけ多く速度を増してください、道を見つけなさい、そして、行かせてください。</p>
<p>あなたがこれにまだしがみついているならば、あなたは次のロープに着くことができません。</p>
<p><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/in-search-of-a-timid-trapeze-artist.html">http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/in-search-of-a-timid-trapeze-artist.html</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5427"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"><a title="Post on Google Buzz" class="google-buzz-button" href="http://www.google.com/buzz/post" data-button-style="normal-button" data-url="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5427"></a><script type="text/javascript" src="http://www.google.com/buzz/api/button.js"></script></div>
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		<title>無意味な仕事を意味がある経歴に変える方法</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 04:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ただいつも給料を得るために働く人々は、彼らの仕事を仕事と考えます。 彼らが多くの場合生計のために行うものを愛する人々は、彼らの仕事を経歴とみなします。 仕事は、あなたが大学の代金を払うために行うものです; 経歴は、あなた [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ただいつも給料を得るために働く人々は、彼らの仕事を仕事と考えます。<br />
彼らが多くの場合生計のために行うものを愛する人々は、彼らの仕事を経歴とみなします。</p>
<p>仕事は、あなたが大学の代金を払うために行うものです;<br />
経歴は、あなたが卒業したあと、あなたが行うものです。</p>
<p>重要でない仕事を捨てることは容易にできます。<br />
なぜ、あなたのキャリア・パスに関係しない仕事に配慮することに思い悩むのですか？</p>
<p>あなたがどのように立派に行うかに関係なく、あなたはお金をもらいます、<br />
それで、あなたがそうしなければならない以上に一生懸命に働くことに何の意味がありますか？</p>
<p>あなたが結局、かなり、仕事がただ仕事であると考えているならば、もう一度考えてください。</p>
<h3>キャリア開発：それは、けっして「単なる仕事」でありません</h3>
<p>あなたの語彙から「それは、単なる仕事である」というフレーズを消してください。<br />
最小限の活動を仕事に入れることは、迷惑をあなたにしているだけです。</p>
<p>まるでそれが他の何かへの踏み台であるように、最も小さな仕事さえ扱われなければなりません…それがかなりありそうなので。<br />
すべての仕事は、あなたに、誰かをうならせるか、驚くべき推薦になるか、あなたの<a href="http://apps.facebook.com/beknown">ネットワークを拡大する</a>ための重要なチャンスを提供します。</p>
<p>仕事で楽をすることは、大学で楽をすることと大いに似ています。<br />
あなたは通り過ぎるかもしれない、しかし、あなたは経験から同じだけを得ないでしょう。</p>
<p>あなたが学習機会として持つすべての場所についてよく考えてください。</p>
<p>どのようにより効果的に会話するべきで、あなたのコラボレーション・スキルを高めるべきかについて、仕事はあなたに教えることができます。<br />
あなたがあなたの経歴を始めるとき、あなたの仕事での顧客と協力者とのあなたの対話は有益でしょう。</p>
<p>あなたのスキル・セットを増やす他に、仕事は、<a href="http://www.monsterthinking.com/2011/12/21/talent-marketing-tnl/">ネットワークを構築する</a>素晴らしい方法です。<br />
あなたの現在の仕事があなたの望ましいキャリア分野にないかもしれないけれども、それは、あなたが連絡先を集めることを始めることができないことを意味しません。</p>
<p>あなたが仕事場で会う人々は、あなたをあなたの理想の位置につながるのを手助けするかもしれません。<br />
あなたの能力を信じる人々の大きなネットワークを持つことは、あなたの将来の経歴に向かう最初のステップを手にとることを大いにより容易にするでしょう。<br />
その上、あなたが印象づけるすべての管理者は、<a href="http://career-advice.monster.com/resumes-cover-letters/cover-letter-samples/sample-letter-of-recommendation/article.aspx?WT.mc_n=SM_PR_Twt_monster_works">強い推薦状</a>につながるかもしれません。</p>
<p>あなたがあなたのキャリア調査を始めるとき、あなたのスキルを称賛する過去の雇用者の完全な参照リストを持つことは価値があるでしょう。</p>
<p>あなたが長年の平凡な仕事能力と肯定的な推薦状なしで面接に関わるならば、あなたは、劣った第一印象をつくるでしょう。</p>
<p>特に<a href="http://www.monsterthinking.com/2011/12/05/the-future-of-talent-acquisition/">困難な求人市場</a>では、良い第一印象を作ることは、重要です。</p>
<h3>「仕事」を経歴に変えること</h3>
<p>どんな仕事も、無駄でありません。<br />
学ぶ何かまたは印象を与える誰かは、常にそこにいます。</p>
<p>あなたが何らかの価値をあなたの現在の仕事で見つけることができないとしても、それは、平凡な行動を正当化しません。</p>
<p>新しい仕事を捜している間、あなたの最善を尽くし続けてください。<br />
現場でのぞんざいさは、あなたの仲間に対して失礼で、あなたにとって無駄です。</p>
<p>経歴であるように、すべての仕事を扱ってください。<br />
あなたはより配慮して、より学んで、大いにより幸せでしょう。</p>
<p>仕事は、給料より以上でなければなりません。</p>
<p>あなたが持つ各々の職務は、成長するチャンスです、<br />
それで、それらの機会を逃がさないでください。</p>
<p>思い出してください。世界の最も強力な人々さえどこかで始めなければなりませんでした。<br />
各々の仕事に重要でいさせてください。</p>
<p>つまり、あなたの経歴は、それを期待しています。</p>
<p>著者：</p>
<p>エリン・パーマーは、<a href="http://bisk.com/">Bisk Education</a>の記者と編集者です。<br />
彼女は、<a href="http://www.villanovau.com/hr-certification/">ビラノバ大学</a>の人材認証と学位課程で働きます。</p>
<p>エリンは、ライティングの学位で優等で<a href="http://www.ut.edu/">タンパ大学</a>を卒業しました。<br />
彼女は、Twitter <a href="http://twitter.com/erin_e_palmer">@Erin_E_Palmer</a>で連絡をとることができます。</p>
<p><a href="http://www.personalbrandingblog.com/how-to-turn-a-meaningless-job-into-a-meaningful-career/">http://www.personalbrandingblog.com/how-to-turn-a-meaningless-job-into-a-meaningful-career/</a></p>
<p><g:plusone href="http://www.artsystemconsulting.com/archives/5424"  size="standard"   annotation="none"  ></g:plusone>
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		<title>あなたの情熱を適正なサイズにすること</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 10:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>

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		<description><![CDATA[目標についての興奮は、我々の失敗の恐れ、または骨折り仕事によって、しばしば減らされます。 あなたが情熱が不足するならば、それはあなたの目標があまりに小さいか、恐れがあまりに大きいからです。 長い間仕事をして、あなたが成し [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>目標についての興奮は、我々の失敗の恐れ、または骨折り仕事によって、しばしば減らされます。</p>
<p>あなたが情熱が不足するならば、それはあなたの目標があまりに小さいか、恐れがあまりに大きいからです。</p>
<p>長い間仕事をして、あなたが成し遂げることを目指したものを成し遂げてください、そして、突然、夢の仕事は、その代わりにとぼとぼ歩きになります。</p>
<p>仕事は変わりませんでした－あなたの夢は変わりました。</p>
<p>ほとんどの場合、もっとも、それは我々の恐れについてです。<br />
恐れは、夢の殺人者（安全を捜す無駄な試みにおいて我々の情熱を失うように我々を持っていく静かな声）です。</p>
<p>あなたがより小さな夢を見るために一生懸命に働くことができるとはいえ、その代わりに、恐れを受け入れて、より多くな目標を見つけだすことが良いと、私は考えます。</p>
<p><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/passion.html">http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/02/passion.html</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>あなたのブランドは、肯定的に否定的ですか？</title>
		<link>http://www.artsystemconsulting.com/archives/5415?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e3%2581%2582%25e3%2581%25aa%25e3%2581%259f%25e3%2581%25ae%25e3%2583%2596%25e3%2583%25a9%25e3%2583%25b3%25e3%2583%2589%25e3%2581%25af%25e3%2580%2581%25e8%2582%25af%25e5%25ae%259a%25e7%259a%2584%25e3%2581%25ab%25e5%2590%25a6%25e5%25ae%259a%25e7%259a%2584%25e3%2581%25a7%25e3%2581%2599%25e3%2581%258b%25ef%25bc%259f</link>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 09:41:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>福田　浩</dc:creator>
				<category><![CDATA[インターネット]]></category>
		<category><![CDATA[パーソナルブランディング]]></category>

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		<description><![CDATA[あなたがブログを書いたか、Facebookでいくらかの時間を過ごしたならば、あなたは、「肯定的に否定的な」コメント、肯定的に聞こえるが、彼らがそれに付け足すことばまたは言い回しのため、否定的に聞こえて終わるかもしれないコ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>あなたがブログを書いたか、Facebookでいくらかの時間を過ごしたならば、あなたは、「肯定的に否定的な」コメント、肯定的に聞こえるが、彼らがそれに付け足すことばまたは言い回しのため、否定的に聞こえて終わるかもしれないコメント、を与えるだろう人々に出会ったことがあるでしょう。</p>
<p>それは、あとで投稿するか、あなたのコメントをいいね！をするか、「明らかに否定的な」コメントの後コメントする人々に影響を及ぼします。<br />
あなたの関係者は、彼らがそのコメントの感情によって「すり減らされた」徴候を、示す場合さえあります。</p>
<p>肯定的に否定的な人は彼らの否定性に気づいていないのか、彼らが、機知に富んでいるように、または辛辣であろうとしているのかを問わず、悪い印象はすべてに残されます。</p>
<h3>あなたが肯定的に否定的な人であるならば、どうですか？</h3>
<p>どのように、あなたは知るでしょうか？</p>
<p>あなたが「共有」または「送る」をクリックする前に、コメントを見てください。<br />
それは、これのような何かに聞こえますか？</p>
<p>「私はあなたの投稿を読み通して、何か価値があると思いました ― やっと。」<br />
または、「私が飽きることなくあなたの投稿を通読するのは初めてでした。」</p>
<p>人々が彼らのプロモーションのために誰かに「おめでとう」を言うとき、そして、あなたが、「そろそろ時間です」と言うとき、あなたは集まりの1人ですか？－あなたは、悪いニュースの伝え手ですか？<br />
あなたがグループの中で話しているとき、人々は思いがけず静かであるかうわのそらですか？<br />
あなたは状況更新か投稿にコメントして、そして、突然、活発な会話をあなたを最後の投稿であるように変えますか？</p>
<p>これらのすべてが、あなたが肯定的に否定的な人である確かな火災の徴候であるというわけではありません、<br />
それでも、それらは徴候である場合があります。</p>
<p>あなたがあなたがそうであると思うならば、あなたがそうであるかどうか、良い、信頼できる友人に尋ねる時です。</p>
<p>そして、彼らが何を言うかについて聞いてください。</p>
<h3>どのように、あなたは、あなたのFacebookページかブログにしばしば訪れている肯定的に否定的な人を取り扱いますか？</h3>
<h4>判断しないか、背負い込まないでください</h4>
<p>彼らがこれっきりそれを行うだけだったならば。<br />
あなたは、誰かがどんな課題を経験しているかについて、けっして知りません<br />
そして、彼らに有利な解釈を与えることは、あなたに何も犠牲にしません。</p>
<h4>あなたの肯定的な見解を維持してください</h4>
<p>あなたが肯定的な見解を持つとき、否定性はあなたにとってそんなに悪くならないでしょう。<br />
あなたの肯定的な見解を維持することは他の人にうつって、彼らのコメントへのあなたの反応に、肯定的な関心を維持するでしょう。</p>
<h4>あなたの感情を抑制し続けてください</h4>
<p>否定的な人々が我々の忍耐を実際に攻撃することもあります。<br />
あなたがあなたがそれにほとんど達することになっているのを感じるとき、下がって、反応を与える前にしばらく時間を取ってください。</p>
<p>あなたの反応が感情的な圧力をほのめかさないことを確認してください;<br />
必ずあなたが穏やかなトーンでなお応えるようにしてください。</p>
<h4>あなたが何を失って、何を得ることができるかについて覚えていてください</h4>
<p>あなたがそれについて考えるとき、あなたは、否定的な人々へのより良くて適切な反応を考えつくでしょう。<br />
あなたが話すとき、それを心に焼きつけておいてください、</p>
<p>あなたは、あなたのパーソナル・ブランドを着用しています。<br />
あなたが何を言ったとしても、とはいえあなたの他の人への対処は、あなたのブランドに反映されるでしょう。<br />
あなたが感情的になるならば、あなたは、その否定的な人以上に失うかもしれません。</p>
<p>あなたがどのようにその人を取り扱うべきかについて知るならば、あなたは、あなたの聴衆の信頼、尊敬と忠誠を得るでしょう。</p>
<h4>コメントを無視しないでください</h4>
<p>否定的なコメントを読むことは、メッセージが本当に言うものを無視するように、我々を動かすかもしれません。</p>
<p>コメントを読んでください<br />
そして、あなたが学ぶかもしれないポイントに気を配ってください。</p>
<p>あなたが学びたいという意欲を持って彼らのコメントを読むならば、あなたは、そのようなコメントからさらに利益を得るでしょう。</p>
<h4>否定的な人々の現実を受け入れてください</h4>
<p>一部の人々はグラスが半分空であるように見ます。他の人は一杯として見ます。<br />
それは、まさに経験です！</p>
<p>受け入れることは、まさにあなたに彼らを扱うことにかけてのより良い手腕を与えるでしょう。<br />
あなたが常に「肯定的に否定的な」ようである誰かに助言することを強要されると感じるとき、あなた自身に尋ねる素晴らしい質問は、あなた自身にこれを尋ねることです。</p>
<p>何が、私にとって最も重要ですか ― 正しいこと？関係を維持すること？</p>
<p>著者：</p>
<p><a href="http://facebook.com/mariaelenaduron">マリア・エレナ・デュロン</a>は、Personal Branding Blogの編集主幹、<a href="http://buzz2bucks.com/">buzz2bucks.com</a> ― 口コミ・マーケティング会社のＣＥＯ（チーフ・エンゲージメント役員）と直接販売業界に集中したクライアント・コミュニティ<a href="http://momentumfactor.com/">Momentum Factor</a>の責任者です。<br />
彼女は、あなたのブランドに関してモバイル・マーケティングとソーシャル・コマースを通して関係、信頼性、コミュニティとキャッシュレジスターの音をつくるのを助けます。</p>
<p>彼女は<a href="http://brandchat.info/">#brandchat</a>の共同創設者です－毎週のtwitterチャットはブランディングのあらゆる側面に焦点を当てています。</p>
<p><a href="http://www.personalbrandingblog.com/is-your-brand-positively-negative/">http://www.personalbrandingblog.com/is-your-brand-positively-negative/</a></p>
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