福田 浩の勉強部屋

Posted By 福田　浩 on 2010年5月4日

今日、私たちはあなたをユニークなあなたにするものを見つけるつもりです。

私たちはあなたの未来像、目的、価値、目標を検討するつもりで、あなたのパーソナル・ブランドで中心的なものを抽出します。
このワークシートは、Meg Guiseppi、私の優れた友人で経営者向けの一流のパーソナル・ブランディングの専門家によるオリジナルを少しばかり翻案されたバージョンです。

あなたのコンピュータに文書であなたの答えを保存してください
それで、あなたは後でそれらを再検討し、微調整することができます。

ここのあなたの答えは、あなたの今後のマーケティングコミュニケーションの全ての基盤を作ります。

例のように、私は途中で私自身の答えを含めました。

取りかかりましょう！

あなたのパーソナル・ブランディング・ワークシート1。

あなたの未来像はなんですか？

あなたのブランドを明確に定義する前に、外部から世界のためのあなたの未来像のより大きな映像を見てください。
世界がどうあることがあなたの理想的な未来像ですか？

わたしの未来像は皆が彼らが好むものを行う世界です。そして、世界中で幸せと独創性を増加させます。

2. あなたの目的は、何ですか？

あなたが外面的な目標を持つからには、内面的に目を向けてください：
どのようにして、あなたは、世界があなたの未来像を実現するのに役立ちますか？

わたしの目的は互いに熱心な人々を結ぶことであるので、彼らは意味あるプロジェクトで協力することができます。

3. あなたの価値と情熱は、何ですか？

あなたは前進する前に、あなた自身、あなたの望むもの、あなたが必要とするものを知っていなければなりません。
あなたの信念システムとオペレーティング原則は、あなたの前のチャンスが望ましい適合であるかどうか決定します。
あなたの情熱が満たされないならば、あなたはおそらく幸せでありません。
あなたの情熱と価値は、何ですか？

わたしの情熱は才能がある人々が彼らのブランドを造るためにウェブを使い、そして、彼らが彼らの目標を成し遂げるために必要とする人々と結ぶのを手助けしています。
わたしの価値は単純さ（私は、私を働かせて、残りを委任する事に時を費やす）、具体的な目標（私は、抽象的なプロジェクトをそれらを成し遂げるために必要な行動できる品目に分類します）と関係です（ビジネスは、人々が人々に話しかけることです-私は、競合他社を決して見ません、協力者だけを見ます）。

4. あなたの目標は、何ですか？

あなたが達成したいものを表明してください
それで、あなたはそこに着くために、戦略的な行動計画をつくることができます。
あなたの目標は、何ですか？

わたしの新しく起こされた企業のCEOとしてのわたしの目標は：
一年以内に、率先してあなたのオンライン評価を管理するgo-toプラットホームを作り、そして、ウェブの中のあなたのパーソナル・ブランドを造ります。
それは、彼らのクライアントがマーケティング手法として、彼らの従業員の個別ブランドを導入する企業によって彼らのオンライン・プレゼンスを管理するのを手助けするために彼らのキャリア・オンライン、キャリア・コーチとパーソナル・ブランディング・コンサルタントを進めるために、プロによって使われます。
2年以内に、私は一流大学のためのソーシャル・メディア・カリキュラムを共同開発します、わたしの信頼性を高めて、積極的に、将来の世代がどのようにしてウェブを使うかについて影響を与えます。
4年以内に、パーソナル・ブランディング、オンライン信用マネジメントとキャリア・サクセスのための比類のない、統合されたサービスを提供するために、企業は合併します、あるいは、オンラインキャリア開発のキープレーヤーの1つを手にいれます。

5. あなたのブランド属性は、何ですか？

どんな三つの形容詞が、最もよく、あなたが提供する価値を説明しますか？
あなたは、あなたの個性を定義するために、どんな言葉を使いますか？

例：

共同の、臨機応変な、柔軟な、将来を見通した、リスクをいとわない、結ばれた、幻想的な、外交的な、直観的な、正確な、進取的な、倫理的な、純正の、便利な。

あなたの主要な3つのブランド属性は、何ですか？

わたしの主要な3つのブランド属性（名詞型）は、以下の通りです：
伝達者：
私は、非常に明確に空想を伝えます：
私は、いつも、コネクタであることができるものを心に描きます：
私は、私が出会った皆と深く結びつきたいという願望から、新しい人々に一貫して関与します

6.あなたの中心的な強さはなんですか？

どんな機能と責任で、あなたは卓越していますか？
あなたは、どんな事のために指定の「頼りになる」人ですか？
あなたの企業は、あなたが思いがけず去るならば何を置き換えるのに苦労するでしょうか？

例：

問題を識別すること、詳細を調べること、導くこと、職権を委ること、分析を実行すること、実情調査、数字の計算をすること、リスクを予想すること、意欲を起こさせること、指導すること、革新すること、対立を管理すること、書くこと、聞くこと、伝えること。

私は、より壮大な未来像を成し遂げるためにすぐに使用可能な次のステップを伝えることにおいて卓越しています;
私は、同様に、意味あるプロジェクトで共同で働くために適切な人々を引きつけることに卓越しています。

7. どのようにして、他の人々は、あなたを説明しますか？

あなたのブランドの本当の基準は、他の人が彼らの心に持っているあなたの評判です。
彼らがどのようにしてあなたを他の人に紹介するか注意してください。
あなたの主要なブランド属性と中心的な強さが何であるかについて、彼らに尋ねてください。
どれくらい、あなたの自己評価は、彼らの反応と調和しますか？

人々は、私を説明します：
やる気満々で、自意識過剰で、独創的で、現実的で、音楽的で、魅力ある。

8. あなたの弱点は、何ですか？

あなたの弱点についてくよくよしないでください、
しかし、あなたがその作用が仕事の主な推力であるところの位置に持ち込まないように、念頭に置いてそれらを続けてください。
あなたの弱点は、何ですか？

わたしの弱さは、完全主義です。
私は、ものがはっきり正確に聞こえることを確かめることに多くの時を費やします。
時には、あまりに多くの時。

9. あなたの広告ターゲットは、誰ですか？

あなたがどこに入りたいのか（業界と専門知識のニッチ領域）について決定してください。
彼らが候補者を綿密に調べているとき、その領域の意思決定者が目を向けているものを学んでください。
それらの意思決定者がどこで身を乗り出すか、どんなキーワードが彼らを引きつけるかを突き止めてください、そして、彼らの注目を集めるために彼らの前であなた自身の位置を定めます。

わたしの企業広告ターゲットは、彼らの将来の明確な未来像を持ち、そこに行こうとするけれども、彼らのネットワークやウェブを利用する方法のアイディアを持たない熱心な人々です。

10. 何が、あなたをあなたの競合と区別しますか？

意思決定者がなぜ類似した価値を提供している他の人を越えてあなたが提供しているものは何でも選ぶべきかについて決めてください。
何が、あなたを最高の選択肢にしますか？
何が、あなたをより優れた投資対象にしますか？
あなたはどんな他の誰もそうしない価値をもたらしますか？

私を区別するものは何が可能かについて想像し、それが行われるために一緒に働くべき人々を引きつける能力です。

これで、ワークシートは終わりです。

今、あなたのターンです！
これらの問いの最上位で取りかかってください、そして、新しい文書にあなたの答えをタイプすることに取りかかってください。

たびたび、最も難しい要素に出会います。
それほど悩まないでください
あなたの「未来像」が初め正しく聞こえないならば、あなたはそれを書きとめます。
あなたの頭を出て書かれるからには、あなたは再検討し、磨き上げることに取りかかることができます。
時のたつにつれて進化します。

準備ができたら、世界があなたの全てについて知るために、あなたの10の答えについてブログ投稿を書いてください。
（それらを使う意欲を起こさせるためにあなたの強みを公に発表することほどのものは何もありません！）。
下記のコメントにあなたのワークシートの答えとのリンクを含んでください。私は例をわたしのリストに追加することができます。

この演習は、あなたのために役立ちましたか？
最も難しい要素は、何でしたか？
途中で何かステップかコメントを追加するつもりですか？

あなたの意見を下に残してください！

http://www.personalbrandingblog.com/your-personal-branding-worksheet/

Category: パーソナルブランディング
タグ: