福田 浩の勉強部屋

Posted By 福田　浩 on 2010年6月29日

私は聞かれる能力について話していません、私たちは数年前その課題を解決しました。

一般大衆に率直に話すことを簡単にし、意見を整理し反応することはロジスティック的に不可能でした。

今、しかし、その要素は簡単です。

私は、マーケター、政治家とリーダーが等しくみんなの情報を取り扱う義務を持つかどうか疑問に思っています。
もちろん、あなたは率直に言う権利を持ちます、しかし、聞かれるために何を必要としますか？

HPのCEOは、彼が重要な投資家に集中させる同じ注意力で気が狂った一株株主の話を聞く義務を持ちますか？

コンサルティング会社は、やって来るすべての見積要請を調査する義務を持ちますか？

ほとんどの状況で ― 私が主張する ― あなたは、聞かれる権利を得ます。

病人が飛行機にいるならば、3bの医者は率直に言う権利を持ちます、彼女の後ろのヒステリックな人はそうしません。

どうやら、その権利を得る多少の方法を手短にまとめたものは、ここにあります：

情報に基づいてください

合理的であってください

あなたの会費を払ってください

多くの人々があなたの話を聞くことができるプラットホームを持ってください

影響を与える有権者（うるさ型でない）であってください

同様の関心で人々の群れを代表してください

あなたは、かつて正しかったです

あなたは、匿名でありません

あなたは、じゃまするための前もっての関係とパーミッションを持ちます

あなたの話を聞くことは、価値ある何かを生みます

入って来るノイズの氾濫の受容者との接点で、あなたはサンドバッグではありません。

ただそれが不満を言うために彼らに力を与えるから、若干の人々はあなたの顧客（または見込み客）になります。

話を聞かれること。

注意力を払われること。

私は、あなたがそのような顧客を必要とすると確信しません。

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2010/06/do-you-have-the-right-to-be-heard.html

Category: マーケティング
タグ: